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2004年世界五百强企业前10名 一、WAL----MART 二、GM 三、埃克森---美孚 四、戴姆勒----克莱斯勒 五、FORD 六、丰田 七、三井 八、三菱 九、GE 十、伊滕忠商社 2004年中国五百强前20名 1?国家电网公司 2?中国石油天然气集团公司 3?中国石油化工集团公司 4?中国工商银行 5?中国移动通信集团公司 6?中国人寿保险(集团)公司 7?中国电信集团公司 8?中国中化集团公司 9?中国建设银行 10?中国银行 11?中国南方电网有限责任公司 12?上海宝钢集团公司 13?中国第一汽车集团公司 14?中国粮油食品进出口(集团)有限公司 15?中国农业银行 16?上海汽车工业(集团)总公司?9729364 17?广东省广电集团有限公司?9250355 18?东风汽车公司?9003200 19?海尔集团公司?8064840 20?中国网络通信集团公司?8049408 品牌战略 一、品牌的概念: 1、品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者,或某群销售者的产品及服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。其中,把这些创造品牌的名称、术语、标记、符号或设计,或它们的组合称为品牌元素。 味全公司 2、品牌的整体含义 (1)?????? 属性 (2)?????? 利益 (3)?????? 价值 (4)?????? 文化 (5)?????? 个性 (6)?????? 用户 3、类型: (1)?????? 个别品牌 (2)?????? 统一品牌 (3)?????? 分类品牌 (4)?????? 企业名称加个别品牌 二、品牌的作用 (一)?? 对消费者的作用 1、? 有助于消费者识别产品的来源或产品制造企业,更有效地选择和购买商品; 2、? 借助品牌,消费者可以得到相应的服务便利,如更换配件、享受售后服务等; 3、? 有利于消费者权益的保护; 4、? 有助于消费者避免购买风险,降低购买成本; 5、? 对消费者具有很强的吸引力,有利于消费者形成品牌偏好,满足消费者的精神需求; (二)?? 对生产者的作用 1、? 有助于产品的销售和占领市场; 2、? 有助于产品的价格,减少价格弹性,增强对动态市场的适应性,减少未来的经营风险; 3、? 有助于市场细分,进而进行市场定位; 4、? 有助于新产品开发,节约新产品市场投入成本; 5、? 有助于企业抵御竞争者的攻击,保持竞争优势。 (三)?? 对竞争者的作用 1、? 可以推出相对应品牌进行反击; 2、? 竞争者可采用“品牌补缺”战略占领一部分市场; 3、? 竞争者可不做品牌而做销售; 三、品牌的定位:是指建立一个与满足目标市场需要有关的独特品牌形象的过程。 1、? 定位步骤: (1)?????? 明确潜在的竞争优势; (2)?????? 选择竞争优势; (3)?????? 表现竞争优势; 2、? 具体定位的策略 (1)?????? 属性定位 (2)?????? 利益定位 (3)?????? 用途定位 (4)?????? 用户定位 (5)?????? 竞争定位 (6)?????? 质量价格定位 (7)?????? 生活方式定位 四、品牌战略 1、? 产品线扩展战略:指企业现有的产品线使用同一品牌,当增加该产品线的产品时,仍沿用原有的品牌;这种新产品往往都是现有产品的局部改进,如增加新的功能、包装、式样和风格等; 2、? 品牌延伸战略:是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上,既将现有成功的品牌,用于新产品上的一种战略; (1)?????? 好处: ①???? 它可以加快新产品的定位,保证新产品投资决策的快捷准确; ②???? 有助于减少新产品的市场风险; ③???? 有助于强化品牌效应; ④???? 能够增强核心品牌的形象,能够提高整体品牌组合的投资效益。 (2)?????? 不利处: ①???? 可能原来损害原有品牌形象; ②???? 有悖消费心理; ③???? 容易造成品牌认知的模糊; ④???? 株连效应; ⑤???? 淡化品牌特性。 3、? 多品牌战略:在相同或同类别中引进多个品牌的战略。 4、? 新品牌战略:设计一种新的品牌的战略。 5、? 品牌更新战略:是指随着企业经营
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