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学生自测模拟题（A）?一、单项选择题。（每小题1分，共20分）在每小题的四个答案中选出一个正确答案，并将正确答案的号码写在该题的括号内。?1．管理心理学研究方法的选择取决于（???）。①人力、物力、财力?②具体研究课题和条件③方法的优缺点?④研究对象特点2．管理心理学与组织行为学的关系是（?）。①既相联系又相区别的学科②同一学科的不同发展阶段③两门无关学科④相关但分属两门学科3．普通心理学研究（??）。①人的心理活动的一般规律②人、机器、环境的最佳匹配③社会环境中人的心理活动的规律④管理环境中人的心理活动的规律4．赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致职工（???）。　　①没有满意?②不满意?③没有不满意?④满意　5．性格是指一个人的（?）。①态度及行为方式?②脾气?③风度?④秉性6．群体规模越小，会使群体成员间的知觉清晰度（?）。　①越高?②可高可低???③越低?④不受影响7．群体规模越大，则会使群体拥有的总体信息量、知识和技能的复盖面(???)．①越大??②越小?③可大可小?④不受影响8．同一信息的传递通道越多，越易（?）。①引起受讯者注意?②干扰受讯者注意③引起受讯者错误理解???④引起信息竞争9．处于群体间竞争的群体内部，群体成员由关系型转变为（???）。　①民主型?②集中型?③放任型?④任务型10．大群体以高姿态接纳小群体重要成员为大群体领导成员，以此化解大小群体间冲突的策略称(?)。①接纳策略?②同化策略???③参与策略?④吸收策略11．在决策会议上，重视将成员注意力引向要解决的问题上，促进意见交流，对问题作系统分析、评估、解答并制定决策这是(?)。①会议任务取向?②会议关系取向?③会议程序取向?④会议激励取向12．非正式组织是一种(?)。①理性社会系统?②社会技术系统?③动态社会系统?④心理社会系统13．一名管理人员直接领导或管辖的下级人员数指(?)。①管理规模?②管理层次?③管理幅度?④管理结构14．在勒温的变革模式中，激起人们变革的动机，改变旧的思想、观念、态度和行为，使组织成员接受新观念，新思想并趋向组织变革，这是(????)阶段的任务。①变革?②解冻?③再冻结?④强化15．格雷纳的变革模式是一种按(???)来划分的组织变革模式。①组织权力分配情况?②组织规模情况③组织结构情况?④组织任务情况16．反映群体成员的文化背景、价值观和态度方面一致程度的是（?）。①组织文化???②组织价值???③群体态度??④团体精神17．下列领导影响力属于非权力性影响力的是（?）。①传统因索影响力?②职权因素影响力③资历因索影响力?④品格因素影响力18．下列领导方式能使群体达到工作目标而不能达到社交目标的是（?）。①集权型?②民主型?③放任型?④授权型19．领导参与模型的核心思想是强调（?）与组织情境相匹配。①领导作风???②领导行为??③领导激励方式???④领导决策方式20．当被领导者比较成熟时，适宜于采用（???）的领导方式。①命令型?②说服型?③参与型?④授权型?二、多项选择题。（每小题2分，共10分）每小题有五个备选答案，将其中的正确答案全部选出，并将正确答案的号码写在该题后面的括号内。凡正确答案未选全或有错选者，不能得分。?1．管理心理学的任务有（???）。①提高工作、生产效率②提高人员素质③建立物资、设备、资金间的关系④丰富、充实“人学”科学理论体系⑤丰富、促进心理学理论和应用的发展2．激情的特点有（?????）①渲染性?②剧烈的生理变化?③激烈的外部行为表现④理解力、自控力降低?⑤强烈、持久和爆发性3．多血质具有的特点有（?）。①反应速度快、灵活性高②缺乏忍耐力③情绪兴奋强而抑制弱④喜交际而具有感染力⑤心理过程具有迅速而爆发色彩4．人员与工作的冲突指组织成员个人（?）的冲突。①需要与工作不符②从事目标相悖工作所致③能力与工作不符④价值观与工作不符⑤接受矛盾指令所致5．在组织变革后期，为巩固已形成的新行为应当采用的强化方法有（???）。①定时强化?②连续强化?③可变时间间隔强化④定比强化?⑤可变比率强化?三、名词解释。（每小题3分，共15分。）1．社会人2．首因效应3．需要4．非正式沟通5．组织变革四、判断分析题。（每小题5分，共20分）首先判断每种说法的正误，判断正确得1分；然后分析说明理由，理由正确给4分。1．“依激励理论，重赏之下必有勇夫。”2．“非正式沟通对正式组织的管理没有意义。”3．“技术确定性程度越低，组织结构设计越应正规化、集中化。”4．“民主性领导作风是一种普遍有效的领导方式。”?五、简答题。(每小题5分，共15分)??1．简述心理与行为之间的关系。2．能力与实践活动的关系、与知识、文凭的区别3．怎样进行会议评估？　　?六、论述题。(每小题10分，共20分)??1．理论联系实际试述弗鲁姆期望