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(2013年目标责任考核检查表Document6
富顺华英医院
2013年目标责任考核检查表
二、责任目标(80分)
被督导科室(或个人):行政副院长
项 目 内 容 及 评 分 标 准 分值 扣分 得分 考 核 记 录
1.作好全院行政、财务
年初有计划4分、年终有总结4分。
8 2. 组织拟定各项行政工作制度
经常督促检查执行情况,毎季度2分
8 3. 审查预决算等 掌握财务收入开支4分、基建以及医院财产物资管理4分
8 4. 经济管理 负责检查全院的经济管理工作。毎季度2分
8 5. 生活福利 督促检查全院工作人员的生活福利工作。
毎季度2分
8 6. 行政事务 负责全院行政事务的处理工作。毎季度2分
8 7. 政治性工作任务 负责落实上级主管部门及政府职能部门交办的政治性工作任务。8分
8 8. 临时性、指令性工作任务 组织实施上级有关部门安排的临时性、指令性工作任务8分
8 9. 人事调配工作 负责全院业务人员晋升晋级和人事调配工作。8分
8 10. 组织协调 负责对各分管副院长的工作进行监督检查并对全院各项工作进行组织协调8分
8 综合目标、责任目标
合计得分
100 检查人员: 检查日期:
富顺华英医院
2013年目标责任考核检查表
二、责任目标(80分)
被督导科室(或个人):业务副院长
项 目 内 容 分值 扣分 得分 考 核 记 录
1.作好全院医疗、护理等科室管理
年初有计划4分、年终有总结4分。
8 2.督促检查 督促检查医疗、护理制度、常规、操作规程执行情况,毎季度2分
8 3.深入科室检查 每月不少于4次,缺1次扣1分
8 4. 指导危重病人会诊抢救等 会诊抢救、定期分析医疗指标。毎季度2分
8 5.业务学习 组织全院业务技术学习。毎季度2分
8 6.医学科研 开展1-3项新业务或新技术
8 7.转诊、会诊 组织检查临床科室的转诊、会诊工作。毎季度2分
8 8.疫情报告、预防保健 组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保健工作。毎季度2分
8 9.卫生宣教 组织检查卫生宣传教育工作。毎季度2分
8 10.病历书写 组织检查全院病历书写工作,进行病历评比。毎季度2分
8 综合目标、责任目标
合计得分
100 检查人员: 检查日期:
富顺华英医院
2013年目标责任考核检查表
二、责任目标(80分)
被督导科室(或个人):医保办
项 目 内 容 分值 扣分 得分 考 核 记 录 1.作好新农合、宣传、医保
年初有计划5分、年终有总结5分。
10 2.督促检查 督促检查检查相关科室的医疗制度,医疗护理常规和技术操作规程的执行情况,每季度2.5分
10 3.新农合转院工作 做好新农合转院的把关工作。缺1人次扣1分
10 4. 艾防、母婴阻断工作 艾滋病防治5分、母婴阻断工作5分。
10 5. 督促检查宣传工作 组织督促检查医院对外宣传工作,毎季度2.5分
10 6. 新技术、新项目宣传 做好全院新技术、新项目的对外宣传,毎季度2.5分
10 7. 宣传 好人好事、新生事物。毎季度2.5分
10 8. 临时性宣传任务 毎按时完成上级下达的各种临时性宣传任务,毎季度2.5分
10
8
8 综合目标、责任目标
合计得分
100 检查人员: 检查日期:
富顺华英医院
2013年目标责任考核检查表
二、责任目标(80分)
被督导科室(或个人):门诊科室
项
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