加气站监理投讲解.doc

监 理 大 纲 第一章、监理工作范围及监理目标 一、监理目标 　　1、监理总目标 采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。 2、投资控制目标 工程投资控制在合同范围内。 3、工程进度目标 施工工期控制在合同工期内。 4、工程质量目标 工程质量按合格标准控制。 二、监理工作范围 汽车LNG/CNG加气站工程施工监理工程施工阶段监理包括土建、水电、消防等分项工程。根据各分项工程的性质和特点，现将监理工程师的分工、工作内容和职责分述如下： 　（一）、总监理工程师的职责和工作内容 　　1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、