时间管理与有效授权[精选].pptVIP

. 培训课题:时间管理与有效授权 思考指引:什么是“时间管理”? ☆ 是“时间计划”?还是“时间竞争”? ☆ 是“抓住时间,你就抓住了生命的奇迹”? ☆ 春节? 电影? 打球? 花开花落?…… ☆ 时间, 是成长? 快乐? 痛苦? 年收入…… ∵ “永远不要认为有什么事情是理所当然的” , ∴ 我们要做的: 认识、效仿、坚持。 试想: 如果“ 时间管理 = 掌握杠杆 ”? 即: 当我们将杠杆的原理应用于“时间”时, 效率及效果得到了倍增(举例: 用手抄写的模式与复印模式)。 时间杠杆: 聘用雇员是人们以时间为杠杆的典型例子。 如: 你想开一家西餐厅, 你不可能同时做老板、服务员、厨师、会计…,并能使其顺利运作和获利。因在一个时间内你只能出现在一个位置上, 所以你要雇用他人完成其他的事务。 如果你付给10名员工的平均工资为每小时10元,每小时你付出的工资总数为100元。 如果你的营业额为每小时1000元,那么减去费用后的差额便是你的获利。问题是, 10人(员工)在每小时能否有1000元营业额的获得? 他们能认同每小时每人应有100元营业额的责任承担吗? 所以,培训目的: 通过《时间管理与有效授权》课程, 帮助参训人员: 1. 建立正确的时间观念, 找出时间应用中的陷 阱, 掌握有效运用时间的方法; 2. 让学员了解授权的过程及授权关键在于“有效沟通”,而沟通中时常犯的毛病, 知道如何去克服和避免; 3. 在授权操作中,学会有计划的沟通, 掌握正面沟通及积极争取回应的技巧和方法, 对“三行沟通 ”有实质性掌握,使“有效授权”具有可操作性。 培训指引: 问: 怎样管好我们自已? ∵ 现实中, 越来越多在职场上拼搏的人, 面对竞争, 需要学习“ 经营自我”…… ∴ 为了有效“经营自我”, 必将强调“自我管理”, 其最终追求的是要懂得将自己投放到最能有所贡献的岗位, 并能发挥所长!( 哲理小故事: 珍珠与沙子……) 我们应当认知: 时间使竞赛公平。 ∵ 时间杠杆的特质在于,每个人每天的时间都是一样的。 ∴ 对所拥有的“ 时间 --- 资源”, 大部分的人以为时间是理所当然的和非常充裕的,特别是对需散的时间, 更不重视, 我们往往只注重用年、月、星期、日来计算时间,做出计划, 而忽略了在信息时代的小时或分秒对我们的影响…… 如果: 我们一辈子在每天琐事上所花的时间是↓ 吃饭 ------ 6年 排队 ------ 5年 清洁房间 ------ 4年 做饭 ----- 3年 回电话 ------ 2年 找东西 ------ 1年 打开垃圾邮件------ 8个月 等待红灯变绿灯------