余热发电标准化手册解析.docVIP

一．前言 为更好的提高余热发电的业务水平，提高操作技能和综合素质，使操作更加的规范化标准化，达到安全优质高效运行目的，特制定本余热发电工作手册，本手册从岗位职责，作业要点，管理制度等方面提出要求，望余热发电员工遵照执行并在执行过程中不断的完善与改进，提升操作水平达节能降耗提高发电量至目的。 岗位职责 1、车间主任 三定表岗位名称 主任 拟调整岗位名称 无 直接上级 （岗位名称） 生产技术部 直接下级 （岗位名称） 主任助理 1、组织并保证完成松塔水泥公司领导下达的生产计划任务及生产各项技术经济指标。 2、对电站安全文明生产负领导责任。 3、贯彻执行《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、现场规程及各项生产管理制度。 4、开展电站安全生产活动，对电站生产人员进行安全培训和思想教育，做好反事故工作。 5、组织并保证设备大、小修质量，不断提高设备健康水平。 6、加强领导、组织、协调工作，强化运行、生产管理，不断提高电站管理水平。 7、组织生产调度会，掌握生产动态，协调各部生产关系，解决生产中问题。 8、组织生产人员进行经济分析，对每月安全情况及发电量、供电量、厂用电量、发电成本、材料消耗、劳动工时及电站全部费用等控制完成情况进行分析。 9、认真贯彻两票即工作票、操作票，三制度即交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验切换制度。 10、完成上级领导交给其