(2#Abelson喜高制造公司深圳工厂的员工福利.docVIP

喜高制造公司：深圳工厂的员工福利 引言 作为世界著名的家庭用品和清洁产品制造商，喜高的深圳工厂在2003年一个月就生产了三百万只刷子。从90年代中期在深圳建造工厂以来，喜高就已经决定如何最好地处理其不断增加的工人的福利问题。高层管理人员坚信，为公司员工提供福利是确保低的员工流动和良好的工作道德的根本，并且公司也因此为工人提供了“远离故土的喜高之家”。而此时的劳动力市场完全是雇佣方占上风，并且在90年代中期许多工厂只为工人提供最低的生活设施和补贴（事实上，许多工厂的工作环境简直骇人听闻）。在这样的环境下，为什么喜高还要投入大量资金和精力建立“远离故土的喜高之家”？这些行为表达了什么“信息”或者“管理理念”？ 公司背景 制造世界顶级质量的产品，创造全新的解决方案以及为客户提供具有竞争力的价格。 －喜高的宗旨 喜高制造公司的总裁兼CEO，Donald Hay，是这个在刷具行业有着悠久历史的家族企业的第三代掌门人。1890年，Donald Hay的祖父在南澳成立SA刷具公司。为了寻找成本更低的猪鬃，Hay在1900年代初到访中国。Donald Hay的父亲把公司发展成为SABCO，其清洁产品在澳大利亚、英国、欧洲、日本以及南非家喻户晓。1983年，意识到亚洲将成为世界