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  • 2017-01-25 发布于湖北
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5控制活动重点

财产保护控制 一、财产保护控制的定义 财产保护控制要求企业建立财产日常管理制度和定期清查制度,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全。 上述所指的财产主要包括企业的现金、存货和固定资产等。 财产保护控制 二、财产保护控制的措施 (一)财产档案的建立和保管 (二)限制接近 (三)盘点清查 (四)财产保险 案例5-4 定期盘点、防微杜渐 第五节 预算控制 预算控制 一、全面预算和预算控制 (一)全面预算 企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。它是一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。 预算控制 企业全面预算体系 预算控制 (二)预算控制 预算控制要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。 预算控制 二、全面预算的作用 (一)企业实施内部控制、防范风险的重要手段与措施。 (二)企业实现发展战略和年度经营目标的有效方法和工具。 (三)有利于企业优化资源配置、提高经济效益。 (四)有利于实现制约和激励。 预算控制 三、 全面预算的实施主体 预算控制 四、全面预算的流程及风险点 第六节 运营分析控制 运营分析控制 一、运营分析控制的定义 (一)运营分析的定义

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