公司内部管理制度-江苏四维工程咨询管理有限公司.docVIP

公司内部管理制度（2016年修订版) 一、人力资源管理与劳动保障制度 （一）公司各部门如因工作需要，必须增加时，应先提出申请，经负责人批准后，由统一纳入计划。 。采用考核和面试两种选择其中一种。 新进人员经考核或面试合格后，由办理试用手续。员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 人员报到时，应向部送交以下证件： 毕业证书、 2、身份证。 一寸半身免冠照片张。 其它必要的证件。 人员人员员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况本公司签订“协议书”，双方共同遵守。 （八）被录用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用， 二、员工转岗、离岗、辞职、辞退制度 （一）转岗 1、公司可员工的或工作地点，被调借故拖延或拒不职。 员工接到通知后，完移交手续，前往新员工需提前一月提出申请人员辞职，。 辞退 工作人员因严重违反公司制度或行业规定，违法或违规违纪被依法执行强制措施的，公司将给予辞退，且辞退时公司不予结算相关工资费用。 离岗、辞职、辞退人员在交接完手中余下工作、资料以及办公设备等后，经档案、财务、办公室部门负责人、分管领导共同签署完交接手续，方可办理相关证件退还及证书转移手续。 三、员工培训、学习、考试及奖励制度 （一）培训 1、根据公司工作需要，适时对员工进行有针对性的培训，员工应积极配合并认真