ppt课件-第五章图与网络分析.pptVIP

四、网络图的优化与调整 4. 工期不变的条件下，如何使所用资源最少 （资源优化） 。 在网络系统中，关键线路决定总工期。当规定的工期大于关键线路上工序时间总和时，关键线路上各工序的总时差就会出现正值，说明完成该项任务的时间较宽余，必要时可适当延长某些工序的时间，以便减少资源或节省费用。反之，任务比较急时，规定的工期会小于总工期，则需对网络进行调整。对超过规定工期的各条线路上的某些工序，通常在组织上和技术上可采用的方法有如下几种： (a)?在关键线路上寻找最有利的工序来缩短其作业时间。 (b)??可能条件下采取平行交叉工序缩短工期。 (c)?搞技术改造，或增加人力、物质设备等多种措施，缩短某些工序的延续时间。 (d)?利用时差，从非关键线路上抽调适当的人力、物力集中于关键路线，以缩短关键路线的持续时间。 以上几种缩短工期方法在使用过程中，会随时引起网络计划的改变，每次改变后都要重新计算网络时间和确定关键路线，直到求得最短周期为止。  例1 图1是某工程的网络图，初始方案计划时间为19周完成，现因特殊情况，上级要求提前3周完工，即总工期压缩为16周，试对网络进行调整。 （2）缩短工期的计算：首先将终点事项⑩的最迟结束时间定为16周，从右向左逐个求出各工序的最迟开始时间tLS，标在图2相应箭线下方的“△”内，同时求出各工序总时差，用[ ]括