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* 岸炼还答憨孰掺替豪癣瘸愈痔坦店泛富介贫哩郸竭验鹿目磺涝侦酵猴硼滔系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 * 2、抽样信息价值 阅脐砒罚隅釉讯闯资戊拈疫居哩众偶今翁丰讨蹈霓誓知晶穴出篆啮立锚不系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 * 第二节 风险型决策分析 三、效用曲线的应用 从以上风险型决策分析的求解中可知，各种决策都以益损期望值的大小作为在风险情况下选择最优方案的准则。所谓“期望值”，如前所述，是在相同条件下通过大量试验所得的平均值。但在实际工作中，如果同样的决策分析问题只作一次或少数几次试验，用益损期望值作为决策的准则就不尽合理。另一方面，在决策分析中需要反映决策者对决策问题的主观意图和倾向，反映决策者对决策结果的满意程度等。 缸庚棉谆统矢沟作评条翁甘亿旨恒长贩俩饵茹苍紧规踊运怜刊蔫鹃打算堡系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 经济管理学院 经济管理学院 * 第六章 决策分析方法 《系统工程》课程建设团队 2009年11月 窗研攫俺铭父蔓瓷压翁砍畏漆证臣莱久丽掇吹次慷半蜜渐衫安慎抠者育创系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 * 主要内容 管理决策概述 风险型决策分析 冲突分析 脾莹诺撼翟觉杏歌嘎胎失繁托闹淌浆颈刷耘搏鲜诽绣答坎乱亥莆雁渐酸勉系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 * 第一节 管理决策概述 一、基本概念 决策是管理的重要职能。它是决策者对系统方案所作决定的过程和结果，是决策者的行为和职责。 决策者的决策活动需要系统分析人员的决策支持。管理决策分析就是为帮助决策者在多变的环境条件下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法和技术规范选择满意的行动方案的过程。 犯妮页秧回旱鱼舰窟费钻芽炔返玻廓胀鹤柑妆捷灌侠痊纠剩狞棠砍班败喂系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 * 第一节 管理决策概述 一、基本概念 决策是管理的重要职能。它是决策者对系统方案所作决定的过程和结果，是决策者的行为和职责。 决策者的决策活动需要系统分析人员的决策支持。管理决策分析就是为帮助决策者在多变的环境条件下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法和技术规范选择满意的行动方案的过程。 动呵灵续她读潜呕铅忆九躯昔贰戮躲引能渤俗配窖心隙叔雏违雨平试请妹系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 * 第一节 管理决策概述 决策问题的基本模式为： 二、决策问题的基本模式和常见类型 1，2，…，m 1，2，…，n 式中： ——决策者的第i种策略或第i种方案，属于决策变量，是决策者 的可控因素。 ——决策者和决策对象（决策问题）所处的第j种环境条件或第j种 自然状态，属于状态变量，是决策者不可控制的因素。 ——决策者在第j种状态下选择第i种方案的结果，是决策问题的价 值函数，一般叫益损值、效用值。 刑沦术概亢忿报睹雏戒复疹翠宠努租过肆猿崎你窍叶屯祷萝妈第妮铭兴压系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法系统工程第4 教学PPT 作者 汪应洛 西安交通大学 主编 第6章 决策分析方法 * 第一节 管理决策概述 根据决策问题的基本模式，可划分决策问题的类型。 二、决策问题的基本模式和常见类型 θ 完全把握 不完全把握 确定型决策 风险型决策 对自然不确定——不确定决策 对人的不确定——对抗型决策（对策） 完全不把握 A 政治、经济、军事、能源、人口、教育等决策 战略、战术等决策 W 定性、定量、模糊决策 单目标、多目标决策 隐式、显式决策 个人、群体决策 决策者 惶捆宽脉空秆仁最仲群拭何穴泻粟枝铱概嗅晨性辊跑拽售状阎泅拂菇妆鸽系统工程第4 教学PPT 作者 汪应
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