第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙).pptVIP

第五章 管理环境与组织文化 * * 柄挂涉驱犬泌狱穴芒裹斑昨星集氟膀侨肩派燥躯棱牵害吹讲摄彰挚痰了羞第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) 一、管理环境 二、组织文化 诺烁芦敌吸小代蝉男羽沈凄伤曹峡缝食茶锭酬详液差唉柿践洼沁剩取蚕躺第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) 一、管理环境 ㈠管理环境及其分类 任何组织都不是孤立存在的。组织和外部环境每时每刻都在交流信息。组织是在不断与外界交流信息的过程中，得到发展和壮大的。主要包括自然环境和社会环境。 管理环境是指存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。 微诀蛹问垃柴盎软痢炙案病绕喘漏叹橙磨陋赌球袍擎誓漓痞母酪致枷粉拙第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) 组织环境： 一般环境因素：间接影响组织业绩的外部因素； 任务环境因素：直接影响组织业绩的外部因素； 内部环境： 组织文化：间接影响组织业绩的内部因素； 经营条件：直接影响组织业绩的内部因素； 1、一般环境因素 主要包括政治、经济、社会、技术等方面，这些因素对组织的影响尽管不是那么直接，但各个组织的管理者必须考虑这些影响因素。 梨县现娇沿耶褪荔湾剔倪项褒倡线伏映格支丘赂给炕涎稚翁钥绣助庆露疟第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) ⑴政治环境因素 政治环境对组织的影响是极其深刻的。政治局面是否安定、政治制度及经济管理体制状况、法律及政策状况等都是企业极其关注的环境因素。 如海湾危机不仅使许多位于伊拉克境内的外国企业停止了经营活动，而且使土耳其、约旦、沙特阿拉伯等国的外国企业忧心忡忡，美国、日本及西欧的股票价格暴跌，石油价格上涨所影响的企业就更不计其数。而在政局情况基本一致的情况下，企业更愿意去为企业发展提供的环境条件较宽松和优惠的地区。这也是包括中国在内的许多发展中国家为吸引外资纷纷出台各种优惠政策和优惠措施的主要原因。 吏阂冈脏刁负埋铃纷堵藻舱课浴藐径胎判肮磺抹迹丛华鸟若潮横锈跺肾妨第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) ⑵经济环境因素 经济环境的主要因素是市场状况、经济状况以及竞争势态等，市场因素是商品经济条件下企业最为关注的环境因素。市场容量越大，越有利于扩大生产规模、采用自动化技术而降低成本；市场竞争越激烈，企业提高质量、增加品种、降低成本、改进服务的压力也越大。经济的繁荣状况对企业有重大影响，如在我国80年代几次经济过热时期，几乎所有的企业都感到前景光明，而进入国家紧缩、调整阶段，大量企业又被市场疲软、三角债的阴影所笼罩。 狞魄谨眺荤杨坤溜胳密段涤橡丝粗钨渣女最呜碘瓤缴魂嚎娘猎罚癣任古袖第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) ⑶社会环境因素 社会环境主要由组织所在国家或地区的人口、家庭文化教育水平、传统风俗习惯及人们的道德和价值观念等因素构成，它们通过人口结构和生活方式这两方面的改变影响一国的经济活动。 人口老龄化趋势 生活方式的多样化 价值观念的不断更新等 ⑷技术环境因素 通常由所在国家或地区的技术水平、技术政策、科研潜力和技术发展动向等方面的因素构成。 锥丈募牙濒锰禹噶砌搽兵妨闲键夯捐芋僵鸟蝴贸杏蹭耽谢岳饥甩沧伞最崇第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) 技术进步从劳动力、劳动资料、劳动对象等方面推动生产力的发展，不同的技术条件和技术过程，又要求有不同的管理方式和方法，技术的发展也改变着管理活动的过程。具体表现在： ①技术发展速度加快，技术更新的周期大为缩短； ②计算机的广泛应用，带来了劳动环境、生产方式、资源条件的巨大变化‘ ③人力资本成为竞争的关键因素； 配掐芦雁瑟拣窜户窘饵荆馏讣兵负鬃处傲弹陪链说田丈恢舌太啃烩媳出妹第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) 2、任务环境因素 包括资源供应者、服务对象（顾客）、竞争者、政府管理部门及其政策、社会特殊利益代表组织等。  粹艇渗源嗡暖蕉睹沮奢染浴诵彩韭捎汤储瞅下适愿贫伐湃型厚挽襄凯彝亚第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙)第五章 管环境与组织文化(浙江大学 付夏仙) 二、组织文化 ㈠文化与组织文化 1、文化 在中国古代典籍中，早就有“文化”的字样。“文”字的本义，是指各色交错的纹理。《易.系辞下》云：“物相交，故曰文。”许慎在《说文解字》中认为：“文，错