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公司 4月份工作汇报 第一季度_____分公司各大区及直管区域固定费用支出情况汇总表 第二季度 营销工作计划 5月份 销售工作重点 谢 谢! * * 刘伟 邹平 - 崔锐 阳谷 高新力 泰安新泰 -19163 150 7.16 杨光 济南 -19823 1007 34.34 李亮 徐州 -13078 1400 100 陈通 枣庄 (元) (元) (元) (元) 累计盈 亏水平 (元) 4月份盈亏水平(元) 4月份盈亏水平目标 (元) 年度累计完成比例 年度 目标 年度累计 销售收入 完成 比例 4月份销售收入目标 4月份销 售收入 负责人 大区/直属城市 4月份 分公司销售收入及盈亏目标完成情况汇总表 用红色标注未达成76%销售收入目标完成率的大区或城市销区 (元) (元) (元) (元) 累计盈 亏水平 (元) 4月份盈 亏水平 (元) 4月份盈亏 水平目标 (元) 年度累计完成比例 年度目标 年度累计 销售收入 完成比例 4月份销售 收入目标 4月份销 售收入 负责人 销区名称 4月份 大区下辖城市销区销售收入及盈亏目标完成情况汇总表 差额(元) 季度实际(元) 季度目标(元) 比例差额(%) 实际完成比例 计划完成比例 完成比例(%) 季度实际(元) 季度目标(元) 季度盈亏目标完成情况 年度销售收入目标完成情况 季度销售收入目标完成情况 负责人 大区/直属城市 第一季度 销售收入及盈亏目标完成情况汇总表 用红色标注未达成76%销售收入目标完成率的大区或城市销区 差额(元) 季度实际 (元) 季度目标 (元) 比例差额 (%) 实际完成比例 计划完成比例 完成比例(%) 季度实际(元) 季度目标(元) 季度盈亏目标完成情况 年度销售收入目标完成情况 季度销售收入目标完成情况 负责人 销区名称 第一季度____大区下辖城市销区销售收入及盈亏目标完成情况汇总表 (元) (元) 支出比例 预算目标 实际支出 销区固定费用(元) 负责人 大区/直管区域 分解到大区及直管区域即可,无需分解到各城市销区 4月份_____分公司各大区及直管区域固定费用支出情况汇总表 (元) (元) 支出比例 预算目标 实际支出 销区固定费用(元) 负责人 大区/直管区域 分解到大区及直管区域即可,无需分解到各城市销区 支出比例 本季度实际广宣计提 (元) 实际广宣费用支出 (元) 累计支出比例 年度累计实 际广宣计提 (元) 广宣费用支出(元) 负责人 大区/直管销区 第一季度_____分公司各大区及直管区域广宣费用支出情况汇总表 按照季度的实际销售收入的2%计提的金额 支出比例 本月实际广宣计提 (元) 实际广宣费用支出 (元) 累计支出比例 年度累计实 际广宣计提 (元) 广宣费用支出(元) 负责人 大区/直管销区 4月份_____分公司各大区及直管区域广宣费用支出情况汇总表 按照4月的实际销售收入的2%计提的金额 完成 比例 目标 数量 实际 数量 完成 比例 目标 数量 实际 数量 完成 比例 目标 数量 实际 数量 业务 员 业务 主管 城市 经理 核心终端数量 亮点街道数量 直维终端数量 人员数量 负责人 销区名称 第一季度______大区下辖城市销区终端拓展工作汇总
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