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共#页 第#页 共#页 第#页 制作者：陈恩辉 VGA培训教材系列 背景：在传统的安全管理模式中，过于强调仅提高员工的安全意识及管理人员的安全监督，而很少提倡让员工自发参与到降低职场安全风险活动中，忽略了员工的自发自主参与。 目的：1、在现场开展KYT（危险预知培训），其目的主要为了提高员工感知潜在安全风险的警觉性，并逐步提高自我保护的安全意识； 2、风险削减活动则通过员工自主开展现场风险源的识别，发挥个人及团队的智慧，采取有力措施，降低现场的安全潜在风险，共同建立和谐、明快、安全的工作环境。 活动开展背景及目的 名词解释——安全事件（隐患或违章）及安全事故举例说明（物流班） 备注：1、安全事件是指导致或可能导致事故的情况，例如叉车工违反规定在叉车行驶时未开启叉车警示灯； 2、安全事故是指导造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况，例如因操作不当造成人员受伤。 物流叉车撞坏了WE2第38号消火栓 目 录 1. KYT和风险削减活动开展的背景与目的 2. KYT（危险预知训练） · 事故灾难发生的原因和结果和Heinrich法则等 · KYT的定义、效果、基本流程、推进方法等 · KYT的推进例子、注意事项 3. 安全潜在风险削减 · 风险削减意义与目的、定义、风险削减关键点及流程 · 作业条件危险性评价法（LEC法） · 安全潜在风险