【2017年整理】12B产品防护作业办法.docVIP

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【2017年整理】12B产品防护作业办法

公 司 名 称 深圳市格林兴显示科技有限公司 文件编号 GLX-WI-012 实施日期 2014-11-15 文件名称 产品防护作业办法 页 次 PAGE 1/5 版 本 A/0 1.0目的 责权分明,体系高效协调。 2.0范围 本工厂内部职责分工。 3.0基本职责 各部门负责推行维持本程序。 4.0内容 4.1人事部经理 4.1.1岗位职责 负责人力资源的开发(人员招聘及提拔等) 人员教育训练的督导. 负责环境管理,员工及安全,纪律监督.执行规章等 负责员工基础培训并监督履行年度培训计划. 外勤事务与地方政府沟通,宣导法律.法规. 制定各项规章制度. 4.1.2岗位标准: 年龄:23-40岁,高中以上文化或三年以上本企业工作经验. 有较强的沟通协调能力,及基本的电脑操作. 思维,工作有条理. 4.2生产部主管 4.2.1岗位职责 主管生产部全部工作. 监督生产进度,保持良好的现场管理. 督促下属对本职工作的完成. 协调各拉工作. 填写并审核每日生产日报表. 组织员工培训. 4.2.2岗位标准 年龄25-40岁,高中以上文化. 有三年以上本企业工作经验. 懂电脑操作. 文件编号 文件名称 岗位职责及岗位标准 页 次 版 本 光启五金塑料电子玩具厂 EFFIC INDUGLXRIAL CO. 文件编号 MA-3-03 制定日期 2002年1月16日 修订日期 文件名称 岗位职责及岗位标准 页 次 5 版 本 A/0 4.5文控文员 4.5.1岗位职责 生产制度拟定与督导执行; 品管工程设计与推动; 制图、绘图、图纸更新、归档管理; 工程维修、作业记录的分析保管; 文件数据管理。 4.5.2岗位标准 年龄22-45岁; 高中以上文化程度; 熟悉ISO9000知识及“5S”运动。 4.6工程部经理 4.6.1岗位职责 新产品之模具开发管理(包括计划、组织实施、进度跟踪及对策) 新产品之模具设计、审核; 研发费管理(预算、进度计划控制); 部属的绩效评估; 行业技术的了解与收集; 标准化及技术的支持; 部门培训组织实施; 其它部门的技术支持。 4.6.2岗位标准 年龄30岁以上; 身高1.6米以上; 熟悉行业、产品性能、善于沟通、领导力强; 机械专业,大专以上文化程度,从事模具设计、制造有三年以上经验; 高中(中专)文化程度从事模具设计、制造五年以上经验; 初中文化程度从事模具设计、制造十年以上经验;; 熟悉ISO9000知识及“5S”运作。 光启五金塑料电子玩具厂 EFFIC INDUGLXRIAL CO. 文件编号 MA-3-03 制定日期 2002年1月16日 修订日期 文件名称 岗位职责及岗位标准 页 次 6 版 本 A/0 品保部 杨秀才 蓝安定 代理执行品保部责任和权限 蓝安定 行政课 赵德富 高元德 代理执行行政课责任和权限 高元德 资材课 张怀智 李永华 代理执行资材课责任和权限 李永华 业务课 何清 王春梅 代理执行业务课责任和权限 王春梅 设备课 李铁笙 蒋德福、肖钢 代理执行设备课责任和权限 蒋德福、肖钢 文管中心 蒋君祥 霍建华、李模良 代理执行文管中心责任和权限 霍建华、李模良 备注: 有二位代理人者按排列顺序第一位为第一代理人,第二位为第二代理人。 编制 审核 批准 1.目的: 规定产品/设备出入库管理的方法,以便能正确、及时地提供生产或交付。 2.范围: 工厂所有物料(物)、半成品、成品、报废产(物)品的出入库及储存均属之。 3.权责: 3.1仓库 3.1.1确保仓库内储存物料资料准确和有良好的储存储存环境. 3.1.2确保发到生产线的物料为经IQC检验合格的物料. 3.1.3确保依相关单据要求发放物料. 3.1.4提供适当的容器(包括纸箱)或夹具,以防止物料在搬运及生产中可能造成的损坏. 3.2生产部: 3.3.1确保所有领取上生产线的物料为经IQC检验的合格物料; 3.3.2确保依相关单据要求收取物料; 3.3.3提供适当的容器(包括纸箱)或夹具,以防止物料在搬运及生产中可能造成的损坏. 3.3品管部 3.3.1确保所有的物料都经IQC检测,并在外箱上贴有IQC合格标贴; 3.3.2负责长期库存物料的再检测事项. 3.4业务部 负责提供成品出货、客户退货以及客户提供产品之有关信息。 4.作业内容: 4.1产品入库管理; 4.1.1采购件入库管理: 当采购物料到厂时,货卸至指定待检区,货仓应根据采购单与供应商的收货单点收实物.若发现所收物料与送货单有差异时,应及时向采购部等部门联络解决,并交采购部处理. 物料点收时,若发现有其它诸如外观、包装、规格等不符合要求时,

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