渠道网带你了解火锅加盟进化论：一场彻底的组织变革正在爆发[精选].docxVIP

　　5年前，《海底捞你学不会》出版时，海底捞还是一个更多依靠员工、依靠服务的餐饮企业。在这本盛行一时的书中，我们看到更多的是海底捞内部，包括张勇在内的员工的个人魅力。“当人造与天生最终完成统一的时候，那些由我们创造出来的东西将会具备学习、适应、自我治愈，甚至是进化的能力。”——《失控》凯文·凯利，如果说3-5年前，海底捞还是一个“人”管理的人治公司，如今，海底捞火锅加盟正在试图通过一系列的体制变革，变身成不以某个人为转移的企业系统。用凯文·凯利的失控理论来解释，海底捞的变化恰好是互联网和科技未来发展的趋势。跟着渠道网小编详细了解一下吧!　　凯文·凯利的失控理论，基于“信息是万物的根本”，将生物进化论与技术发展相结合，赋予了系统生命力。换句话说，凯文·凯利在1994年以先知的角色告诉人们，终有一天，由人类一手创造的系统将摆脱人类的控制，具有独立的进化能力。把这个理论套用到企业发展过程中的结果是：完善的企业发展体系将不再以个人为转移，具备独立生存的能力。而我们提到的海底捞似乎正在这条进化的路上前行。　　今天我们再次提到海底捞，除了“服务”这个已经被无数次提及的关键词，海底捞身上又被贴上了更多标签：蜀海、颐海、U鼎冒菜……这些都是海底捞系统的组成部分，如今的海底捞已经被搭建成为一个拥有7家分公司的企业集团。　　以蜀海为例，资料显示：蜀海分为蜀海(北京)投资管理有限公司和蜀海供应链管理有限