(凤凰机场质量管理办法.docVIP

中铁建设集团.海南分公司 三亚凤凰国际机场贵宾航站楼项目经理部 工 程 质 量 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条 为加强和规范施工现场工程质量管理工作，确保三亚凤凰国际机场贵宾航站楼工程质量，提高项目管理水平，充分发挥投资效益，提高员工在施工生产中的质量意识，大力减少各类工程质量事故，根据国家有关法律、法规、规定，建设工程实际《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）和《机场建设工程质量管理规定》，结合三亚凤凰机场贵宾航站楼工程实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于中铁建设集团、海南分公司三亚凤凰国际机场贵宾航站楼项目经理部各施工单位及与工程相关的质量管理活动。 第二章 质量方针和项目质量目标 第三条 坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻国家有关政策、法规，科技兴业，强化管理，建造满意工程，提供优质服务，确保工程质量。 第四条 项目质量目标 1按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；竣工文件真实可靠、规范整齐，实现一次验交合格； 2单位工程一次验收合格率达到100%； 3开通验收速度满足设计速度目标值； 4在合理使用和正常维护条件下，路基、桥梁、站房等工程的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。 5杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病。 第三章 质量管理机构及职责 第五条 项目经理部成立以项目经理为组长，副经理.总工程师为副组长，各有关部门责任人为组员的质量管理领导小组，并积极开展各相关活动。 组 长：项目经理常付杰 副组长：质量负责人曹志永.余家海 成 员： 专职质检员，及相关部室 第六条 项目部现场技术人员，负责质量管理工作。 第七条 各施工队必须成立以队长为组长的质量管理小组，并在进入现场当天报安质部备案。 第四章 工程质量责任制 第八条 项目经理质量责任 项目经理对本项目质量负全面领导责任。 1、审定本工程有关的质量管理办法；确定项目质量管理方针和目标，根据项目质量计划配置质量管理资源。 2、组织建立健全质量保证体系，落实各项质量管理制度，监督检查质量管理体系运行情况。确保质量管理体系在本项目持续、有效运行。 3、负责组织单位工程验收；办理工程正式竣工验收相关手续，并逐级上报；组织各参建单位做好档案移交和存档工作；组织做好质量回访工作。 4、参加定期大型工程质量检查评比，根据有关管理办法及文件对施工单位或个人进行奖惩。 5、重视和支持质量管理部门人员正常行使技术质量否决权。 第九条 总工程师质量责任 总工程师在项目经理领导下对项目工程质量负技术领导责任。 1、负责建设项目的组织实施、现场管理和质量控制，严格按照施工规范、技术标准和设计文件要求，编制科学、合理的实施性施工组织设计，并保证有效实施；协调质量与工期、技术方案、环境保护等方面的关系；组织召开现场例会，落实工程质量问题整改方案。 2、组织并领导贯彻执行国家和上级颁发的有关质量法规、规范、标准和制度。 3、积极应用“四新”技术。 4、审核处理质量问题方案、质量保证措施，指导开展创优活动。 5、推行全面质量管理，指导开展质量攻关活动，并针对存在的质量问题，指导分析原因及制定纠正和预防措施。 6、主持质量事故分析会，对施工中出现的质量事故，按“四不放过”（即：查不出事故原因不放过，找不出责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到人不放过）原则审批处理办法。 7、掌握工程质量情况，对违反施工程序和操作规程的单位和个人，有权随时制止，并提出处罚意见。 8、组织并参加定期质量检查工作。参与本标段重大质量事故的调查处理。 第十条 项目副经理质量责任 项目副经理在项目经理领导下，对质量管理负责。 1、协助项目经理搞好质量管理，参与制订质量管理制度，支持质检员工作。 2、在抓施工生产的同时，认真贯彻执行质量管理制度。 3、监督技术交底落实情况。 4、经常检查施工现场，发现质量隐患及时处理。 5、发生质量事故立即上报并参与调查处理。 6、重视和支持质量管理人员在施工过程中正常行使技术质量否决权。 第十一条 项目安质部质量责任 1、贯彻执行国家、建设部和上级有关工程质量的方针、政策、规程、规范、标准和各项制度。 2、开展保证工程质量的宣传教育工作，督促开展自检、互检、交接检工作。 3、收集和整理施工资料，做好工程质量建档工作。按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故调查处理。 4、主持评定分项分部及单位工程，并签署意见。 第十二条 项目工程部的质量责任 1、工程部负责审批咨询大纲（如果有）、组织施工图审核、审批实施性施工组织设计等具体工作；再组织编制总体施工组织设计和重点工程施工组织设计时，应同时编制质量保证措施