物流作业的一体化[精选].pptVIP

第三章 物流作业的一体化 第三章 物流作业的一体化 ? 知 识 点： ● 物流一体化 ● 面向对象的程序设计模式 ? 难 点： ● 物流完成周期 ◆ 要 求： 熟练掌握以下内容： ● 物流作业一体化的目标及主要形式 ● 物流完成周期 了解以下内容： ● 物流一体化的演化过程 ● 物流一体化的作用 ● 物流与资金流、信息流的集成 ● 物流一体化战略实施过程中的障碍及对策 “一流三网”海尔独特的现代物流 海尔的物流改革是一种以订单信息流为中心的业务流程再造，通过对观念的再造与机制的再造，实施物流一体化战略，构筑起海尔的核心竞争能力。 海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流一体化的特征：“一流”是以订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络。“三网”同步流动，为订单信息流的增值提供支持。 通过对全球供应链资源网的整合，使海尔获得了快速满足用户需求的能力。使供应商由原来的2336家优化至840家，国际化供应商的比例达到74%，从而建立起强大的全球供应链网络。GE、爱默生、巴斯夫、DOW等世界500强企业都已成为海尔的供应商，有力地保障了海尔产品的质量和交货期。 海尔一只手抓住用户的需求，另一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链，把这两种能力结合在一起，从而在市场上可以获得用户忠诚度，这就是企业的核