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关于企业集团财务控制问题的若干思考 摘要：企业集团在我国的社会经济生活中起着日益重要的作用。集团企业财务控制是集团总部为了保证财务目标的实现而进行的管理活动和手段，它实质上是对企业中的利益相关的组织、人员行为的控制，即通过控制财务活动中的组织、人员行为，来协调各方的目标，保证企业目标的实现。由于集团企业规模不断扩大，组织结构复杂，集团企业在内部管理上遇到了诸多困难，其中，财务控制问题，一直是困扰集团企业内部的一大难题，已妨碍了集团企业的进一步发展。因此，能否加强集团企业财务控制已成为制约集团企业发展的“瓶颈”。集团企业在经营管理活动当中，应该选择适合的控制方式，建立完善的控制机制，以提高管理的效率，谋求企业价值最大的目标。本文从集团企业财务控制目前存在的问题及解决问题的方法途径两个方面展开论述，对集团企业财务控制问题进行探析。 关键词：企业集团；财务控制；财务总监制 一、企业集团财务控制的涵义和必要性 （一）企业集团财务控制的涵义 企业集团是伴随着企业规模的扩大、竞争的加剧、生产经营方式的转变和股份公司制的发展，由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体。从财务的角度来看，集团企业是最本质的特征是组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带，特别是以某一企业为核心的单向控股关系，并且只有具备这样的财务性的集团企业，才可能是真正具有统一战略规划和力争实现集团企业目标的组织