管理工作手册经验预览.doc

材料管理工作手册经验 一、 本项目管理文件适用范围 二、 各公司材料管理职责 三、 材料供应和领用流程 四、 材料管理工作标准及具体要求 五、 附表 一、本项目管理文件适用范围：适用于***公司内部企业委托兴健工程项目管理有限公司管理的工程项目（不适用于经营项目）. 二．集团公司内部涉及工程材料管理各公司的职责： A、项目管理公司： 1、 研定有关材料管理的各项制度，组织编制公司材料管理手册： 2、 组织集团公司内部各企业实施材料管理手册； 3、 对物流公司制定的材料采购方案进行复核；并会同物流公司签订材料供应合同； 4、 对物流公司的材料供应结算单进行审核； 5、 对装饰公司及下包施工队工程结算中的材料损耗进行审核； 6、 对物流公司的材料付款计划进行审核； 7、 对于用量大的工程材料会同物流公司做好材料供应的招投标工作； B、 物流公司： 1、 编制材料采购方案报项目公司备案复核； 2、 会同项目公司签订材料供应合同。分送集团内部建设单位（下称建设单位）财务部、建设单位仓库、项目公司、装饰公司。 3、