L-CASE-光缆公司程序.ppt

四、LT光缆公司供应链管理的改进 LT光缆公司的库存比例结构 四、LT光缆公司供应链管理的改进 LT光缆公司的库存金额 四、LT光缆公司供应链管理的改进 VMI实施效果对比表 　 VMI实施前 VMI实施后 钢塑复合带 供应可靠度 95% 100% 采购价格 8800元/吨 8100元/吨 库存周转天数 19天 8天 按时交货率 98.2% 99.5% 客户退货率 850 ppm 230 ppm 研究结论 推拉结合式供应链与VMI库存管理模式的有效结合，不仅能发挥推拉结合式供应链的所有优点，在快速响应客户需求的同时提高企业运作效率，而且通过VMI的实施可以消除推拉结合式供应链的缺点——较高的原材料库存，此外，VMI也能给供应商带来诸多益处。 结束 ERP原理与应用 ERP 原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 ERP原理与应用 研究课题和研究目的 研究课题：LT光缆公司ERP系统改进中的推拉式供应链管理模式变革 研究目的： 通过研究LT公司的推式供应链管理模式，结合LT公司的实际需求，设计推拉结合式供应链模式，并且通过实施VMI管理有效地规避了推拉结合式供应链的局限性。 研究内容 主要包括以下四个部分： 一、介绍供应链的基本运作模式。 二、LT