b02221177-现代物流案例分析-教案-09物流.doc-商学院-上海建桥.docVIP

上 海 建 桥 学 院 __现代物流案例分析__课程教案 周次 1 第 1 次课 学时 2 教案设计人 李曼 章节名称 第一篇 物流战略与规划 案例1 授课形式 理论课□ 案例讨论课□ 实验课□ 习题课□ 其他□ 本次授课目的与要求：物流活动是多节点、多环节作业的组合,提高物流作业效率的基础就是各环节作业的有效连接,而各节点活动的相对独立性,无疑加大了物流管理的难度。因此,搞好物流战略与物流规划是做好物流工作的基础。 案例1海尔市场链约束下的流程再造实践 教学内容提要及时间分配 教学方法与手段设计 （可添页）海尔成功实现了从传统的制造企业向现代信息化企业的转变。更重要的是,通过市场链对传统的金字塔型组织结构与管理体系进行再造,实现企业面向流程的组织再造。企业全面信息化管理的创新也使海尔集团的市场响应速度大大提高,国际市场竞争力进一步提升。1．海尔市场链的内涵和运作方式 2.以市场链为纽带的业务流程再造过程 3.海尔对物流管理的战略认识 课外复习、预习要求及作业布置 阅读教材、预习；思考： ①海尔作为中国的第一品牌,你认为它成功的根本是什么？其主要经验有哪些？ ②你是如何认识,你认为当今,哪种作法更适合我国物流发展的现状？ 课后小结 组织同学在第一次