“一班两部”重点
“一班两部”化解班级管理难题 班级管理中经常会遇到难题: 解决思路 班额大,学生多 管理费时费力, 众口难调 学生容易僵化服从,班级气氛沉闷 班主任经常充当“救火 队员”,在班与不在班学生不一样 化整为零, 管理分层 解决思路 激发动力,引入竞争 解决思路 自主管理,自省互督 ? 思考与探索: 1、按常规的部委制度运行,有一定弊端 ①班长的管理任务太重 ②各部委的分工大多分到某一具体领域,工作有交叉时,协调工作不好做 ③小组间的竞争不足以激发大团队意识 ④管理层相对分散,一开会小组长“很忙” 2、“两个生活委员”给我的启示 3、“一班两部”的最初构想 划分两部——化解了班额大,管理难的问题 两部竞争——看的见的竞争团队,时刻都可进行,激发了班级活力 部内自理,部间互督——管理面变小,针对性更强,团队捆绑激发了学生自主管理热情,监督机制运转更顺利,解放了班主任 思考与探索: “一班两部”化解了班级管理难题: 解决思路 班额大,学生多 管理费时费力, 众口难调 学生容易僵化服从,班级气氛沉闷 班主任经常充当“救火 队员”,在与不在, 效果截然不同 化整为零, 管理分层 解决思路 激发动力,引入竞争 解决思路 自主管理,自省互督 一班两部 一班两部的构建流程 一、观察了解 布局规划 (1)观察了解 1、利用好开学初第
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