- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某生产企业全部人员岗位职责
一、总经理岗位职责
认真贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,带领公司员工自觉服从董事会领导,遵守公司章程、维护公司整体利益。
受董事会委托全面负责、主持公司的日常生产、行政和经营工作,就公司重大事项进行决策。
确保公司资产保值、增值,组织公司技术革新、新品开发,不断提高企业实施公司内部管理机构设置方案公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。
对外签订经济合同和处理业务考核定期向提出经营和财务状况报告履行司章程授予的其它职权,完成董事会赋予的其它任务考核履行的其它职权,完成的其它任务全面负责指定销售区域不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作销售区域的全权代表。所辖区域市场动态和发展趋势,并根据市场变化,制定出相应的区域营销计划。负责区域产品推广和市场信息的搜集,做好市场调研与分析预测工作,向上级提供关于区域管理和发展方面的建议和信息。负责区域售目标的完成、费用预算的控制及管理目标的选择区域的经销商,区域分销网络对经销商进行管理。?
负责经销商的业务培训、支持、完善,完成公司区域销售任务。
定期访区域经销商、建立并保持与经销商的联络沟通,对经销商进行有效的监督、管理和,。
负责所辖区域内客户开发、信息管理和维护,建立,向定期提交报告。
出货、换退货处理催缴等相关事宜。?负责完成下达的临时工作任务其他未尽述的工作事宜
四、业务员岗位职责
负责不锈钢管道产品的市场开拓、营销管理工作的全权代表。制定计划市场动态和提供。负责支持、出货、换退货处理催缴等相关事宜。,报告。
的督办工作负责公司各部门、车间职能范围的保障负责岗位职责和负责推行车间工艺、质量标准、设备运行、维护,的督办工作办公用品的购置、发放和保管公司档案的档案的收集、保管与过期档案的销毁履行的其它职权,完成的其它任务协助经理公司管理制度计划 过期档案招聘、录用、离职的办理
定期进行各部门人员出勤情况的统计和检查工作,统计、核对车间工人加班工时,编制公司部门、车间人员工资报表并建立工资台账。
负责人事员工培训工作协助市场行情及进货渠道成本 规格型号、数量、货时间等,按需进货,及时采办保证按时到货。各项采购任务,保障正常,按规定办理验收入库手续。采购订单确认、安排发货及跟踪到货日期公司人员、车辆出入、外来人员登记紧急事项向领导汇报,下班前要确认锁好办公室、会议室门窗,空调、电脑、电源总闸财务制度,经营核算,利用财务会计资料进行经济活动分析,检查财务纪律。 和执行财务、收支计划进行成本费用预测控制核算,部门按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好参谋。财务章的其它职权,完成的其它任务库存的明细分类核算和报表,账务处理做到“日清月结”,及时向有关部门报送报表。收、发、存的核算制度配合制定库存的最低、最高限额组织盘点工作,盘盈、盘亏,负责日常增值税发票、普通发票及其他票据每月按时抄报税,按时填制申报表办理税申报业务。负责,按照税务规定对填写错的发票,进行冲票或重开具正确的发票。
在部门经理领导下,负责现金收付、银行结算及有关账务处理、采购合同评审等日常管理工作。
负责设置银行存款日记帐、现金日记帐逐笔登记现金、银行存款日记账账目日清月结每日结算账款相符办理银行存款和现金领取后签发支票,根据原始凭证及时填制记帐凭证,履行的其它职权,完成的其它任务协助经理管理制度计划根据销售订单,结合库存定额、产品库存和车间实际生产能力及设备状况,编制生产计划,报审批。根据生产计划生产任务,,对各班组及生产人员进行。对各班组作业计划和任务完成情况进行督促检查,发现及时无法完成生产任务,及时进行协调的督办工作负责。
在班组长的领导下,负责操作生产设备、加工不锈钢管件,保证按时、按质、按量地完成车间下达的生产任务。
严格执行公司的各项规章制度和车间的有关规定,服从领导的生产安排、遵守劳动纪律,按时上下班并坚守工作岗位、精心操作防护用品
有限公司 岗位职责 第13页 共13页
文档评论(0)