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湖南省建筑施工企业主要负责人 安全生产继续教育培训 心 得 体 会 单位： 岳阳亿利达建设工程有限公司 姓名： 陈 海 明 日期： 2011年11月2日 为了进一步落实住房城乡建设部和湖南省委、省政府关于加强安全生产工作的一系列文件精神，扎实推进我省建筑施工安全质量标准化、监督规范化和监管信息化工作，省住房城乡建设厅组织了此次湖 南省建筑施工企业主要负责人安全生产继续教育培训。 我本人是岳阳亿利达建设工程有限公司的公司经理，通过这次培训学习，结合我公司的实际，心得体会如下： 理念决定行为，行为产生后果。没有强烈的安全意识，就难以产生严格规范的安全行为。 安全发展理念，是安全生产管理的灵魂，统领和决定着企业安全生产工作和安全文化的构建。 理念促进安全管理 所以，我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念。 (一)、安全生产是企业管理者的第一职责 1、安全生产责任重于泰山 “安全”旨在保护人的生命和健康，保护国家和人民的财产，保护人类生存环境，保障经济发展的正常秩序，道德责任，社会责任，法律责任。因此，对于企业负责人和管理人员，在众多的职责中，安全生产是第一职责，压倒一切。 2、安全生产“第一责任人”的意义安全生产在生产活动过程中具有全员、全方位、全过程的性质，涉及方方面面、时时刻刻，因此，坚持“一把手”负总责，是安全生产责任制的核心（起决定作用），是解决重大安全问题的需要，是实现综合治 理，整体预防的需要，是使安全生产方面的决策更具权威性、及时性的根本保证。 3、第一职责体现“三个落实” 思想落实 　员工生命和健康第一，保障员工安全责任于我，防范事故责任于我，用“心”管理，对企业、对员工、对自己负责； 责任落实　层层有责，人人有责，把安全工作职责落实到各级各部门各岗位，都有明确具体的工作方向和内容，承诺责任并兑现； 工作落实 决策、计划、布置、检查、总结，讲究执行力。 （二）、企业是安全生产的责任主体 1、从法律层面 安全生产是企业的法定职责，（不出伤亡事故）是企业的道德“底线”和工作“底线”。 底线失守，可能全盘皆输。安全生产是企业工作的第一要务。 2、从工作实际 企业处于施工过程的第一时间和第一现场，隐患、事故寓于施工过程之中，只有重视、精细施工中的安全管理，才能及时发现、消除隐患，把事故消灭在萌芽之中，保证好的安全效果。施工企业是最有可能第一时间发现和消除隐患的地方。 　　因此，企业内部的安全管理是实现安全生产的内因和根本。安全在企业不是充当一种角色，而是起码的行为和态度。不懂安全，就不懂管理。 3、从发展战略 　　安全生产反映了企业决策层的思维和 眼光，体现了企业的整体素质和综合管理水平。 安全是一项具有战略意义的商业价值，既可提升企业形象和社会声誉，提高企业的竞争力 ；又是企业取得卓越业务表现的催化剂，有益于建立长久品牌效应。 (三)、 增强“治本”意识重在夯实企业“三基” “三基”（基层、基础、基本素质）是企业安全生产长治久安上水平的基础工程，是治本（源头本质治理、实现本质安全）之策。 关系企业安全生产综合水平的质 的提高。 企业安全抓管理， 　　安全管理抓基层， 　　基层工作抓基础， 　　基础先从人抓起。 1、把安全生产工作重心落到基层 基层：施工队、班组（工作重点重心下移，监督管理关口前移） 。 层安全生产自律能力 培训、指导、服务、监管、班组安全文化。 企业执行力体现在基层。加强班组团队化建设，以“０事故”为目标，以加强班组安全全面管理、提高群体素质为主要内容，实现“ 个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”的目的。 班组是企业的细胞， 　　　处于安全生产的前沿， 　　　只有细胞充满活力， 　　　零事故目标才可能最后实现。 班组安全管理做到“六有”： 安全有目标， 管理有规章， 操作有规程， 检查有记录， 考核有依据， 班组有安全员（含兼职）。 “六无”： 个人无“三违”， 设备无故障， 制度无空白， 教育无缺漏， 现场无隐患， 班组无事故 。 2、重点抓好企业安全生产基础 安全生产应抓住两个关键点技术和现场（工作的重点和落脚点，围绕两个关键点抓好基础工作）。 安全技术工作具有前瞻性、针对性、 科学性、系统性和预防性，必须走在生产工作之前。安全技术管理是整个安全管理的基础，重点解决工程设计、设备设施、施工方案、工