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高级物流师串讲 选择题类型 1)对基本概念、基本原理、基本知识的测试。 2)与数字和计算有关的测试。 3)对一般常识和经验进行分析判断。 (2)选择题解题步骤如下： 1)审题：分清哪一类型，考什么，是正面提问还是反面提问。 2)选答：针对答案一目了然题型。 3)排错：面对明显错误的选择。 4)择优：在不确定中寻找最优。 选择题类型 (3)取舍答案的一般原则：本质解决优于表面解决；辩证对待优于极端对待；针对问题优于泛泛问题；实践性强的问题优于书本叙述。 (4)选择题解题技巧主要有以下几种： 1)直接命中，能一眼就认定是正确的答案。 2)选择答案的相关性，多个选项都可以考虑，但是最可能的选项往往是与题干关系最紧密。 3)选对剩错，有些选择题常常设置了多个模棱两可的选项。 4)单极、绝对的选项一般不对。 5)避免陷阱，望文生义、猜题是一部分考生的陋习，有些选项运用了一些模棱两可的字眼，用以考查考生对知识点的理解和掌握 案例分析题回答分为三步 第一步：明确分析出案例所反映类似企业的共性问题是什么。 第二步：针对第一步发现的共性问题。结合案例所提出的问题，从宏观角度、高层次方面提出治理解决的原则性意见和建议。 第三步：在第二步战略问题解决的基础上，就案例中的具体矛盾和问题，提出制度性、功能性的改进建议，而不必就事论事。 答题时注意以下几个方面： 1)不能仅对案例最后的要求进行回答。 2)忌犯层次不分、段落不明、主次不分的毛病。 3)控制字数。字数过多和过少都不理想，以卷面整洁留够天地空当，恰当用完略有节余为佳。 考试注意事项 1报考情况，证书的作用 2北京市的通过率 3考场安排 4准考证 5考试准备的东西 6树立信心、两手准备、坚持到底 * 供应链信息需求 数据统计与分析方法 决策支持系统的知识 能够规划物流信息的整合与共享 能够利用物流管理信息系统进行决策分析 （二）物流管理信息分析和利用 物流信息需求调查方法 物流信息系统设计知识 能够提出物流信息需求 能够根据企业物流战略目标设定物流管理信息化目标 能够制定物流信息系统组织实施规划 （一）物流管理信息系统规划 一、 物流信息管理 相关知识 技能要求 工作内容 职业 功能 合作协商机制 信用机制 监督与预警机制 风险防范机制 能够对供应链管理机制进行分析 能够对供应链管理机制进行决策 （三） 供应链管理机制设计 BPR方法 供应链管理流程的无缝连接策略 能够进行内部集成化流程设计与重组 能够进行外部集成化流程设计与重组 （二） 供应链管理流程设计 QR、ECR的有关知识 VMI、联合库存管理的有关知识 供应链运作参考模型SCOR的有关知识 供应链绩效评估的有关知识 1.能够根据产品类型设计供应链 2.能够进行供应链模式下的库存管理设计 3. 能够对供应链运作进行监控与绩效评估 （一） 供应链管理策略设计 二、 供应链管理 物流系统流程的有关知识 物流系统组织与实施的有关知识 能够设计物流系统流程方案 能够设计物流系统组织架构 能够制定物流系统实施方案 （三）物流系统实施规划 投资分析的知识 物流成本知识 绩效评估方法 能够进行物流系统规划的经济效益分析 能够进行项目风险评估与控制 （二）物流系统技术经济规划 物流中心选址方法 物流中心内部设计的知识 物流设备、设施的知识 能够进行物流中心选址决策 能够设计物流中心内部结构和布局 （一）物流系统的设施规划 三、 物流系统规划 战略方案评估方法 能够设计物流战略方案评估指标体系 能够进行物流战略方案评估 （二） 物流战略方案评估 1.战略管理知识 2.物流核心业务分析方法 3.组织模式与流程再造 能够进行外部环境分析 能够进行内部条件实力分析 能够进行物流组织结构设计 能够制定战略目标与战略方案 （一） 制定物流发展战略 四、 物流战略管理 物流发展的前沿知识 能够对物流师进行物流业务指导 （二）指导 1、培训计划的编制方法 2、培训讲义的编写方法 1、能够编制培训计划 2、能够培训物流师 3、能够编写培训讲义 （一）培训 五、 培训与 指导 *