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(价值工程理论
价值工程理论
一、价值工程理论的发展过程
价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。价值工程中所述的“价值”,是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
价值工程是一种新兴的科学管理技术,是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久,美国的军事工业发展很快,造成原材料供应紧缺,一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯的工程师,他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。麦尔斯研究发现,采购某种材料的目的并不在于该材料的本身,而在于材料的功能。在一定条件下,虽然买不到某一种指定的材料,但可以找到具有同样功能的材料来代替,仍然可以满足其使用效果。当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个典型的例子。该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板,当时,这种材料价格很高而且奇缺。麦尔斯想:只要材料的功能一样,能不能用一种价格较低的材料代替呢?他开始考虑为什么要用石棉板?其作用是什么?经过调查,原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上,根据美国消防法规定,该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板,以防火灾。麦尔斯弄清这种材料的功能后,找到了一种价格便宜且能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。经过试用和检验,美国消防部门通过了这一代用材料。
麦尔斯从替代材料的研究中逐渐摸索出一套独特的工作方法,把设计和经济分析结合起来,运用技术和经济价值统一比较的标准衡量问题,并进一步把分析的思想和方法扩展到产品开发,研究,设计,制造和管理等等,逐渐总结出一套系统科学的方法。1947,麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果,“价值工程”正式产生。
价值工程理论涉及到价值、功能和寿命周期成本三个方面。价值工程理论具有以下几个特征:(1)价值工程理论的目的,是以最低的寿命周期,让产品具有它所必须具有的功能。产品生命周期成本由生产和使用成本和维护成本组成。产品的生产成本是指生产企业的成本,而且用户购买产品的费用,包括产品的研发,设计,制造,试验,生产,销售等费用;以及产品的使用和维修成本的所有费用以及支付用户在使用过程中的总和,其中包括过程中的能源成本,维修费用,劳动力成本,管理成本,有时还包括废拆迁费用(净残值)。在一定范围内的关系,生产成本和使用成本之间存在的一定的关系。(2)价值工程的核心,是对产品的功能进行分析。价值工程是指物体能满足性能要求的一种属性,具体来讲就是功能就是效应。因此,价值工程分析,首先不是分析它的结构,而是分析它的功能。基于功能的分析,再去研究结构,材料和其他问题。(3)价值工程理论将产品价值、功能和成本作为整体来考虑。(4)价值工程理论重点在于不断改革和创新,开发新思想和新方法,取得新的方案,创造新的功能载体,继而优化产品的结构,节约原材料,提高产品的经济效益。(5)价值工程理论要求将产品的功能进行定量,即为将功能转变为能够与成本直接进行比较的量化值。(6)价值工程理论是以集体的智慧来开展的有计划、有组织的管理活动。
提高产品价值的方法。价值工程理论的公式V = F / C,不仅深刻地反映产品和产品功能价值和实现消费成本之间的函数关系,而且还对如何提高价值提供了一个有效的方法。提高产品价值的方法有以下五种:(1)在改善的同时,产品功能,降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。(2)在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的。(3)保持产品功能不变的前提下,通过降低成本提高产品价值的目的。但要注意:降低成本是指降低产品的生命周期成本,而不是生产成本。(4)产品功能有较大幅度提高,产品成本小的改进。(5)在产品功能和产品成本大大降低的情况下,也可以提高产品价值的目的。总之,在产品形成的各阶段,能提高产品的价值和应用工程的价值。价值工程活动更侧重在产品设计阶段的研究,以寻求技术上的突破,取得最好的结果。
二、价值工程理论对象选择及信息资料收集
(一)价值工程是对一个具体的对象进行分析评价和改进,有了对象是才有具体的内容和目标分析。价值工程选择过程的对象逐渐缩小研究范围,寻找目标,确定主攻方向的过程。
(二)对象选择的一般原则 价值工程的目的在于提高产品价值,研究对象的选择要从市场需要出发,结合本企业实力,系统考虑。一般说来,对象选择的原则有以下几个方面:(1)从营销的角度来看,选择用户意见,系统配套差,修复能力低,竞争力不强,利润率低;选择更长的生命周期;市场选择销售但竞争激烈;新工艺、新产品的选择,等等。(2)从成本角度出发,选择成本高于同类产品,成本比重大的,如材料费,管理费,人工费等。价值工程的实施是为了降低成本,以最低的寿命周期成本可靠
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