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莱苛实验室薪资管理办法 （2009年7月） 总 则 第一条 目的 为促进公司从业人员薪资制度公平、合理，本着“多劳多得，鼓励多劳”的原则，激发员工的潜能和创造力，提升工作效率，依据有关规定和公司政策，特制定本办法。 适用范围 1、凡公司在职员工和新进员工的各项薪资标准依本办法执行。 2、内勤人员薪资标准见附件一。 3、外勤（业务、服务）人员薪资标准见附件二。 薪资结构 薪资结构 1、固定薪资，包含以下几种： （1）基本工资 （2）岗位 （3）主管加给：担任副组长以上职务增加之薪资项目。 （4）特殊津贴：对特殊性的岗位所给予的特殊补贴。 （5）交通津贴：是指对不需要公司提供住宿的间接人员所给予的特殊补贴。 （6）伙食津贴：对工作日公司所提供的午餐伙食费。 （7）通讯补贴：对外勤人员的通讯补助。 薪 资 结 构 表 ?分类 项目 适用人员 基准金额 基本工资 月给 全体员工 参照说明 岗位工资 月给 全体员工 参照说明 加 给 主管加给 组级助理级以上 参照说明 津 贴 特殊津贴 经核定之特殊岗位 参照说明 交通津贴 间接人员 公司提供统一宿舍的，不另行补助 伙食津贴 全体员工 5元/日 通讯津贴 正式外勤人员 参照说明 奖 金 绩效奖金 全体员工 参照说明 全勤奖金 全体员工 工龄金 全体员工 参照说明 标兵奖 全体员工 参照说明 加 班 加班费 直接生产人员 参照说明 年终奖 全体员工 参照说明 2、变动薪资： （1）奖 金：根据个人表现考核不同而不同。 （2）加班费：可申请加班费之直接生产人员，依加班时间而定。 （3）年终奖：依照公司年度经营情况和个人表现而定。 第四条 职称、职级、职等分类 1、职系分类： （1）主管职称：任各级主管人员者。 （2）非主管职称：为普通员工、管理人员、技术人员等。 2、职级分类： （1）员 级：1～3职等。 （2）组 级：4～5职等。 （3）科 级：6～7职等。 （4）部 级：8～9职等。 （5）经营级：10～12职等。 3、职等：整个体系共分为12个职等，每个职等再区分为30级。 第五条 各类津贴 1、特殊津贴：从事以下岗位直接人员享有： （1）特殊岗位连续生产，不享有中间休息时间的，每月核发50元。 （2）从事原物料及成品品质检验把关人员，每月核发元。 （3）负责生产改良之管理者，每月核发元。 、伙食津贴： 公司原则上每个工作日提供5元/次的伙食津贴，公司采取食堂统一供应的方式提供工作餐，则不再另行发放伙食津贴，如放弃公司提供的工作餐，亦不另行补发改津贴。 、通讯津贴： 通讯津贴是外勤业务人员在工作中所必须要的通讯联络费用补助标准如下。 %则不予发放所有津贴。 第三章 薪资核定 第六条 新进人员薪资核定（试用期） 1、新进人员薪资核定，依据所聘岗位不同，以及学历、工作经历及 专业知识、处事能力等不同，对照《各职等员工（主管、非主管）薪资结构起叙表》规定的各职等起叙工资水平任用，经主管核定后实施。 2、新进人员只享受基本工资、岗位工资及全勤奖（主管可享受主管加给）。属外勤人员的通讯补贴减半核发。 3、直接人员转正后最高职等以3职等为限。 4、勤杂工等均以1职等任用。 第七条 新进人员资格审查 新进人员所提交工作简历、体检报告以及相关学历证明文件如有不实者，一经察觉一律由管理部处理，并以辞退论处。 第八条 加班薪资计算 1、为提升工厂生产效率，加班时间以0.5小时计，具体如下： 间接人员加班工资计算方式 加班时间 加班薪资计算 说 明 满0.5小时 满1.0小时 满1.5小时 满2.0小时 满2.5小时以上的 该时段不计加班费 2、直接人员计算加班薪资，间接人员不计加班薪资。 第九条 其他奖金计算 1、全勤奖：员工当月迟到、早退现象，均发全勤奖。如请假1的，全勤奖减半核发，请假2以上的不予发放。 2、绩效奖：依据员工的贡献度，即其工作效率和工作质量两个方面进行核定。具体依照《各职等员工（主管、非主管）薪资结构起叙表》规定办理。 4、年终奖：公