第四章建设目目标控制的基本原理.ppt

管理措施 由于管理原因而影响目标的实现 调整进度管理方法和手段，改变施工管理和强化合同管理 * 迹澡眷俐吭该嘛锰烟嚣纫丢梁渗戏珊四毋克喷患屠扒辐衡捌鸥碗翼吉段腐第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 经济措施 由于经济原因而影响目标的实现 落实加快施工进度所需要的资金 * 赠狮搽财榨删项长炽狮狗褪升炎瞪琼池璃酮油哨孪热哎袒笆协赃傅哩治合第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 技术措施 由于技术措施原因而影响目标的实现 调整设计、改进施工方法和改变施工机具 * 溜共浚箕殉论戏讯株荫怜柞碎乙孰漠禁遍奉殊注熔思狱康幢善不鸦嫩堕饯第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 项目目标控制 针对影响因素采取有效的预防措施 定期进行目标计划值和实际值的比较 发现目标偏离时采取纠偏措施 事前控制 —主动控制 过程控制 —动态控制 可能导致项目目标偏离的各种影响因素 * 私豁乏碑窗胰泼号郁凳丝您予挣激牡酥漳哀峡尔蔡呸臀艾图婶韭侠陨诞穴第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 4.3.1 进度目标控制中的纠偏措施 组织措施 1、健全项目管理的组织体系 2、专人负责进度控制 3、对技术人员和管理人员加强教育和培训；工作中采取奖励机制 4、检查进度控制工作是否在项目管理组织设计任务分工表和管理职能分工表中表示和落实 5、编制进度控制工作流程，并检查工作流程是否落实 6、进行进度控制有关的会议设计 * 赊妄留卷错讳亥栏彼硬挤请钢轻读罚迭羊枣爆枉奉溶冲赃泪狠掀铲像尖疏第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 管理措施 一、由于管理观念原因可能导致的进度拖延问题 1、计划独立不能形成系统 2、缺乏动态控制的观念 3、缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 二、进度纠偏的管理措施 1、采用工程网络计划方法进行进度计划的编制和实施控制。 2、选择合理的合同结构，避免过多的合同交界面而影响工程的进展。 3、分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。 4、利用信息技术辅助进度控制。 * 雀墙乖交跨聊茶纷民挝昭蜗啡宵植笑喝嘎搽穆浆谎钙骄纬克园歇猫挫蚊即第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 经济措施 1、编制与进度计划相适应的资源需求计划 2、在工程预算中考虑加快工程进度所需要的资金 * 张窜祁赔角俄狗混澄搁忻氮泉饮算赛楔琼讳网梳葱阿庸霞毯队恐耿碧终拜第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 技术措施 1、关注设计技术对工程进度的影响 2、施工方案对工程进度有直接影响 * 斜桩饰穆突喘很池纲放拙泻刷坪思肢颂孙板蔷厦膨凉价帐姑口饰惧螺愿仕第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 月计划节点倒计时牌 离 10#楼-1F主体结构完成还有16天；11#楼基础完成还有6天，地坪垫层硬化还有11天；相邻车库地坪硬化还有11天； 12#楼2F主体结构完成还有16天；13#楼基础完成还有10天，地坪垫层硬化还有16天；相邻车库地坪垫层硬化还有11天； 14#楼正负零层主体结构完成还有12天； 15#楼基础完成还有11天，地坪垫层硬化完成还有16天； 17#、18#楼基础完成还有6天，垫层硬化完成10天； 2012年12月4日 * 件蚂辗窍膀融喧焉铁焦辟艇械没胡恳台攀邢蒜溢狙抓饲婴整郧垮号颁渭弗第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 工程进度实际完成情况 14#楼挖空桩完成，-2F筒体钢筋绑扎中，432平台地梁沟槽土石方停滞中。 14#楼钢筋模板工严重缺乏。 14#楼悬空部位桩仍处于等待状态，必须重点加班突击完成。 14#楼相邻车库桩地梁应抓紧赶工，否则会延误成为关键工序。 * 漏凿琅鹊狠拷沟茶脓慷笆燃祟度名罩木宾碟靶冷撕蔼氓几封誉保蜜弊复探第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 工程进度实际完成情况 15#楼基坑开挖中，挖孔桩开挖蓄势待发中。现该基础土石方施工已严重滞后，请各级 管理人员严密监控该栋号进程，以便随时调整应对措施。 * 填削栋茸掺薪屠蛔浆掣戏室虎裂匀淮捌撇甲盈哨取峰划剿邯刺磐陡砂酮兽第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 工程进度实际完成情况 17#楼基坑开挖中，劳动力缺乏。 * 融涣为鸿郭砂冗秸碳诽恫秤药哀珍烈拯恐六痉废野崖蚁鸳潦猿蒙蔫绵渤幸第四章建设目目标控制的基本原理第四章建设目目标控制的基本原理 工程进度实际完成情况 洋房区车库地坪垫层基层平整中。 * 莫篙宏甸赠亨谨诵挂扼湖如