企业如何培养留住人才探析.pptVIP

三、留住人才的3个策略 1、用金钱留住三流人才 2、用情感留住二流人才 3、用事业留住一流人才 谢谢！ 《知人》一文中提出了七项识人法即为：志、变、识、勇、性、廉、信等七项内容；志向；反应能力；“识”是见识的识；狭路相逢勇者胜”嘛，可见勇敢、勇猛；酒越喝感情越厚-国人的酒桌文化；重要岗位（肥缺）交给他，然后考察他是否清正廉明；怎样看一个人讲不讲诚信，不在于他说的怎样，要看他做的怎样，要在事上见，事实胜于雄辩 * 人材，可造之材，需要雕琢，但目前能力不够； 人才，通常的人才，是企业里的干才、将才或通才； 人财，有诚信，对企业忠诚，能为企业创造大量财富的人； 人裁，无德无能者坚决裁掉 * 丘吉尔的故事 公元一八七四年十一月三十日，丘吉尔出生在英国的牛津，他是英国人民公认最有作为、最有担当的首相。 　丘吉尔小时候的家境非常富有，他们家住的是装潢豪华的大别墅。别墅后面有重重的山峦，前面有一片宽广的大庭院；庭院里有一座水池，还有一片距离大门六十公尺长的大草坪；草坪外缘种了好多好多的矮树林，那里就是丘吉尔小时候和保姆艾伯斯特夫人完躲猫猫的「小森林」。 　 丘吉尔的爸爸是个工作狂，他在爱尔兰总督马尔波罗公爵的身边担任秘书。秘书的工作非常忙碌，从早到晚总有接洽不完的公事，必须天天加班；而且公爵大人又很喜欢交际应酬