管理环境摘要.ppt

管理环境分析 一·企业外部环境分析 1.准确把握影响企业外部环境的关键战略要素 1）社会环境 2）经济环境 （1）宏观经济周期 （2）人均收入 （3）人口因素 （4）价格因素 3）科学技术环境 4）社会文化环境 5）政治环境 6）自然环境 2.科学分析企业所处的行业结构状况 * 一个企业是否有长期发展的前景除了与企业自身经营有关，更为重要的是与企业所处行业本身的性质有关 1）行业的性质。 行业性质的分析方法 一般而言，分析行业性质的一个常用办法是认识其处于行业生命周期的哪一个阶段。 行业生命周期4阶段：引入期，成长期，成熟期，衰退期 2）行业发展的动力分析。 *一般而言，对于行业结构与环境变化影响最大的促进因素主要有：行业长期增长率、产品创新、政府政策法规和消费者偏好等因素。 3、客观分析企业竞争态势 华为技术有限公司 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非，董事长孙亚芳。根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。 。目前，华为的产品和解决