【2017年整理】酒业公司咨询服务方案.docVIP

酒业公司咨询服务方案 项目背景 项目投资方源自北京，对白酒行业二锅头市场有其独到理解，并有强大的技术支持和良好的资本运作背景。项目方有意在新疆设厂，咨询服务方（世臣商务）根据自身优势，有意与项目方就拟建酒业公司等相关事宜展开合作。 项目优势 新疆白酒消费居全国前五名，近年来不断受到内地白酒业冲击，消费者可选择范围，由原来的本地酒慢慢转向多品牌多种类消费，二锅头市场已经存留一部分忠实消费群体。但二锅头生产厂家都在内地，本地市场至今没有此类产品的正规生产厂家。该项目一旦实施即填补了新疆的空白，其优势：利用本地生产成本优势有利于开拓新疆及中亚市场（二锅头口感近似俄的可），扩大本地市场二锅头消费群体。如果建厂条件符合现代企业标准，有利于未来企业间并购、重组等资本运作，经济收益远远高于目前传统行业。 项目服务方（世臣商务）是本地一家专业咨询机构，在项目策划、申报、建厂选型等方面积累了丰富的工作经验，公司拥有从政府资源优化、食品类技术、项目分析等多学科专家队伍20余人，可为项目的可操作性及风险避让、资本优化，提供有效的咨询服务方案和实施措施。其合作优势：缩短项目投资方投资时间，减少项目前期投资费用，有效避让投资风险，帮助项目方实现投资活动短、平、快的工作效率，从而提升投资收益。 合作计划 由项目投资方委托咨询服务方（世臣商务），进行项目前期市场尽职调查、当地招商优惠政策优化、建厂选址、土地价格优化及所有权获得、建厂方案选择、可行性研究报告编撰、项目申报立项、厂房建设设备选型等方向性工作，并提供一揽子“交钥匙模式”工程解决方案。 推进步骤 1、双方就合作意向达成一致并签订相关协议，甲方按照约定支付首期服务费，项目启动。 2、乙方对目标营销市场、竞争对手、投资环境等方面进行尽职调查，并出具相关报告。 3、乙方对厂房建设用地、政府招商引资优惠政策进行排查撒网式筛选，甲乙双方共同确认。 4、甲方出资筹办公司，并建立健全财务流程管理制度，授权乙方办理相关工商营业执照和税务手续。 5、双方就建厂方案和设备选型达成一致，乙方负责可行性研究报告撰写并提交相关部门立项确认。 6、由乙方负责厂房建设和设备招标，并确定施工方案和工程进度，由甲方认定确认。 7、按照施工进度和计划进行监督检查，对出现的问题及时纠正。负责设备安装调试。 8、招聘员工，厂房试生产，双方签订验收报告，合作结束。 服务费用 时间 项目完成内容 服务费用 第一阶段 双方合同签订 5万元 第二阶段 尽职调查报告完成，厂房选址确定 5万元 第三阶段 办理工商手续，撰写可研报告并立项 5万元 第四阶段 厂房建设及设备招标，监督检查工程进度 5万元 第五阶段 招聘员工进行培训，设立管理流程 5万元 第六阶段 企业试生产并签订验收报告，合作结束 5万元 合计 30万元 备注：服务费用采取分阶段支付形式，以工作内容完成为标准。 财务管理 由甲方派驻财务管理人员进行监督，建设资金使用实行申报制，即法人确认签字后方可使用。 金融不良债权转让合同的效力 来源： 作者： 日期：09-10-20 　　国家为了防范金融风险，解决国有商业银行不良贷款问题，1999年国务院组建了华融、长城、东方、信达四家金融资产管理公司，分别受让了工、农、中、建四家国有商业银行不良资产。不良债权转让包括政策性和商业性不良债权转让。政策性不良债权是指1999年、2000年上述四家金融资产管理公司在国家统一安排下通过再贷款或财政担保的商业票据形式支付收购成本从上述国有商业银行收购的不良债权;商业性不良债权是指2004至2005年上述四家资产管理公司在政府主管部门主导下从交通银行、中国银行、中国建设银行和中国工商银行收购的不良债权。根据《金融资产管理公司条例》等涉及资产管理公司处置不良资产的政策性文件的规定，资产管理公司在处置上述不良资产时，可通过诉讼追偿、打包出售、债务重组、债转股、资产证券化等手段，最大限度保全国有资产。在处置方式上，2002年以前金融资产管理公司对不良资产处置的方式主要是资产重组、委托代理处置、法律诉讼等。2002年以后，管理公司开始通过转让(出售)方式对不良债权进行打包批量处置。在处置过程中，资产管理公司最主要的处置手段就是二次转让，即以打包出售、拍卖、招标等市场方式来实现，不良债权经资产管理公司整体打包、公开拍卖、协议转让等等多种形式流向其他企业或者个人。受让债权的企业或者个人多以诉讼形式追讨债权，引发了大量与金融不良债权转让相关的案件。 　　笔者曾先后为信达、长城二家资产管理公司从事不良资产的调查和处置代理工作，也参与了资产管理公司不良资产包的“打包”转让事务。笔者认为，我国金融资产管理公司对金融不良资产的处置、以及资产管理公司对金融不良债权的转让是我国社会特定时期的