4工程部制度浅析.docVIP

第四部份:工程部 4.1工程部经理职责 4.2工程部副经理岗位职责 4.3工程部主管职责 4.4工程部运行班班长岗位职责 4.5维修班班长岗位职责 4.6屋面班班长岗位职责 4.7弱电班领班岗位职责 4.8地下室班组岗位职责 4.9屋面班组岗位职责 4.10弱电班岗位职责 4.11工程部质检人员岗位职责 4.12工程部安全条例 4.13二次供水管理制度 4.14工程部领料制度 4.15工具保管制度. 4.16工程部档案室管理制度 4.17工程部各设备机房来客来登记制度 4.18工程部交接班制度 4.19技术档案保管制度 4.20考勤制度 4.21设备事故的处理制度 4.22重要设备检修、报告制度 4.23工程部质检制度 4.24网络安全管理制度 4.25网络案件报告制度 4.26电脑系统管理规定 4.27网络机房管理制度 4.28山水大酒店INTERNET网络(酒店内部局域网)用户管理制度 4.29燃料供应保障制度 4.30空调系统运行暂行规定 4.31高低压配电室、柴油发电机及空调机房管理暂行规定 4.32工程部员工在面客场所维修的规定 4.33电梯运行操作规程 4.34工程部员工工作考核暂行规定 4.35工程部关于脱岗处罚的规定 4.36工程部电话费用控制方案 4.37冷水机组开机、停机程序 4.38市电与备用电源转换操作程序 4.39设备设施维修程序 4.40 物资采购程序 4.41工程部巡检内容、标准及程序 4.42大型（重要）接待保障预案 4.43夏季备用电源启动时保证经营用电预案 4.1工程部经理职责 1、接受总经理及分管副总的领导，管理整个工程部的工作 。??? ?2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒 店设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。 3、负责制订设备设施的维修保养计划和编制设备更新改造预算报告。 4、组织实施对酒店设备的维修保养,组织协调各班组对设备的日常检修,确保酒店所有的设备设施完好并正常运行。 5、及时处理客人及使用部门对设备设施的投诉。 6、全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。 7、负责制订并组织实施职工思想教育和业务培训计划,提高管理水平和员工队伍素质.负责本部门管理人员的业绩考核、职务聘任及解聘的建议工作。 8、负责制订各岗位责任制和严格执行安全生产的制度,抓好防火防盗工作. 9、按酒店采购程序作好采购工作 。 10、协同财务部做好固定资产管理工作。 11、完成上级布置的其他各项工作 4.2工程部副经理岗位职责 1、接受工程部部经理领导，协助工程部经理管理整个工程部的工作，经理不在时主持部门工作。 2、协助工程部经理制定本部门的月度计划、年度预防性维修保养计划，有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。 3、制定员工培训计划，负责对员工进行业务技能酒店意识、基本素质的培训。 4、负责部门质检工作。 5、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。 6、在全酒店推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。 7、协助工程部经理做好外部关系的协调，以获得良好的外部环境。 8、协助主持部门工作例会，协调班组工作。 9、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。 10、协助工程部经理做好消防，安全工作。 11、协助工程部经理考核下级的工作，并对其工作做出指导和评论。12、负责建立完整的设备技术档案和维修档案。 14、组织好部门各班组的班前会工作，并时时跟踪各班组的当日工作。 13、完成上级布置的其他各项工作 4.3工程部主管职责 1、每天检查酒店主要设备的运行技术状况和空调的冷、暖供给情况,发现问题立即组织处理。 2、负责检查本部门员工的纪律、仪表、岗位、卫生及精神状态,发现不良现象立即纠正。实地检查下属员工维修保养工作质量和工作效率,发现问题及时纠正。 3、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时处理,做好技术把关工作,保证设备处于良好的运行状态,当重要设备发生故障影响正常营业时,应迅速赶到现场组织抢修并及时报告部门经理。 4、负责制定酒店设备的月度维保计划和备品、备件计划,报送经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施。 5、审阅运行报表,掌握当天能耗状况,发现异常,分析原因,杜绝浪费现象,督促下属员工完成各项任务。 6、认真贯彻执行岗位职责,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备保养制度,达到“三干净“、“三不漏”。(即:机房干净,工作场地干净,设备干净,不漏电,不漏油,不漏水) 7、根据下属员工的技术状况和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、酒店意识