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2009秘书资格考试(三级)1200道训练试题
全真模拟预测试卷(一)参考答案一、单项选择题1 . [正确答案】 C 【 解析】 设计方项目管理的目标包括:( l )设计的成本目标;( 2 )设计的进度目标;( 3 )设计的质量目标;( 4 )项目的投资目标。2 . [正确答案】 D [解析] 线性组织结构主要应用在军事组织系统中。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。3 . [正确答案】 D 【 解析】 项目组织结构图表达的含义是对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分),并用矩形框的图形予以表示。4 . [正确答案]B [解析1 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。因此选项B 排序正确。5 . [正确答案】 A [解析1 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,选项A 符合题意;组织机构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系;工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。6 . [正确答案】 C t 解析1 业主方与项目各参与方都有各自的工作流程任务,因此选项A 不正确。工作流程组织的任务是根据建设项目的特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,因此选项B 不正确。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织,因此选项C 正确,选项D 不正确。7 .【 正确答案】 B [解析]施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容包括:( l )建设项目的工程概况;( 2 )施工部署及其核心工程的施工方案;( 3 )全场性施工准备工作计划;( 4 )施工总进度计划;( 5 )各项资源需求量计划;( 6 )全场性施工总平面图设计;( 7 )主要技术经济指标。8 . [正确答案】 C [解析]施工组织总设计的编制通常采用如下程序:( l )收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;( 2 )计算主要工种工程的工程量;( 3 )确定施工的总体部署;( 4 )拟订施工方案;( 5 )编制施工总进度计划;( 6 )编制资源需求量计划;( 7 )编制施工准备工作计划;( 8 )施工总平面图设计;( 9 )计算主要技术经济指标。应该指出,以上顺序中有些顺序必须这样,不可逆转,如:( l )拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案); ( 2 )编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。因此选项C 符合题意。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定,如确定施工的总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行。9 . [正确答案】 D [解析1 根据目标动态控制原理,项目目标动态控制的工作程序是:( l )项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;( 2 )在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括:l )收集项目目标的实际值;2 )定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。因此选项D 符合题意。10 .【 正确答案】 A 【 解析】 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。选项A 符合题意。在施工活动展开前,首先应对质量目标进行分解,也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义,它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值,并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。11. [正确答案】 C 【 解析】 项目经理应具有下列权限:( l )参与项目招标、投标和合同签订;( 2
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