工程索赔用.docVIP

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工程索赔用

2Z102052-1 索赔费用的组成 一、主要内容 1 索赔费用的主要组成部分,同工程款的计价内容相似。 2 我国现行建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金(参见建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》)。 3 我国的这种规定,同国际上通行的做法还不完全一致。按国际惯例,建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费,间接费包括现场管理费、保险费、利息等。 4 一般地说,可索赔的费用包括:人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、利息、现场管理费、总部(企业)管理费、利润. 5 人工费 (1)完成合同之外的额外工作所花人工费 (2)非承包商责任的工效降低所增人工费 (3)超过法定工作时间的加班劳动 (4)法定人工费增长 (5)非承包商责任工程延期导致人员窝工费和工资上涨 6 材料费: (1)索赔事项材料实际用量超过计划 (2)由于客观原因材料价格大幅上涨 (3)非承包商责任工程延期导致材料价格上涨和超期储存费用. 7 施工机械使用费 (1)完成合同之外的额外工作所花机械费 (2)非承包商责任的工效降低所增机械费 (3) 由于业主或监理原因导致机械停工的窝工费(租赁费或台班折旧费) 8 分包费用 (1)指分包商的索赔费 (2)含人;材;机费用 9 现场管理费 (1)完成额外工程 (2)完成索赔事项工作 (3)工期延长期间 的现场管理费 10 利息 (1)拖期付款的利息 (2)索赔款的利息 (3)错误扣款的利息 利率: (1)贷款利率 (2)透支利率 (3)双方协议利率 (4)中央银行贴现率加三个百分点 11 总部(企业)管理费 (1)主要指工程延期期间所增加的管理费。 (2)索赔管理费计算公式: 1)合同中总部管理费比率(3~8%)×(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额) 2)公司管理费比率×(直接费索赔款额+现场管理费索赔款额) 3)以工程延长的总天数为基础 a对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额 b该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数 c索赔的总部管理费:该工程的每日管理费x工程延期的天数 12 利润 (1)工程范围变更 (2)文件缺陷或技术性错误 (3)业主未提供现场 注意: 工程暂停或延长工期 一般不能索赔利润 例题 1 总部(企业)管理费索赔主要指( C )所增加的管理费。 A.增加工程量 B.“新增工程” C.工程延期期间 D.施工现场因为拆迁减小 (二)多项选择题 1.由于业主设计变更,导致工程暂停一个月,则承包商可索赔的费用有( BCDE )。 A.利润 B.人工窝工费 C.机械设备窝工费 D.增加的现场管理费 E.材料超期储存费 2Z102052-2 索赔费用的计算方法 一、主要内容 1索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。 2 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。 二、例题分析 (一)单项选择题 1 用( )计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润。 A.总费用法 B.预算法 C.估价法 D. 实际费用法 答案:D 2.由于( B )所依据的计算特点,所以在施工过程中,系统而准确地积累记录资料是非常重要的。 A.总费用法 B.实际费用法 C.预算法 D.估价法 3.修正的总费用法是对总费用法的改进,即在总费用计算的原则上,( D )。 A.吸收了实际费用法的优点,使得更容易被各方所接受 B.增加了工程师见证的因素,使得其更真实 C.撇开了被证实的投标报价估算的总费用为了中标而过低,保护了业主的利 益 D.去掉一些不合理的因素,使其更合理 2Z102060 掌握工程结算的方法 一、主要内容 1 工程结算方式: (1)有按月结算:预付款结算、进度款结算和竣工结算 (2)竣工后一次结算(12月内;或100万内.月中付;竣工后一次结算) (3)分段结算:划分不同阶段支付 (4)结算双方约定的其他结算方式 2 工程预付款 1)前提:专用条款明示,保函 2)工程预付款限额:合同约定。 3) 时间:不迟于约定开工前7天内 4)永久工程材料预付款: 限额:90%; 时间:材料进场且合格 扣回:付款后6个月内平均扣回。 工程预付款扣回 5)扣回: a 未完工程主材价值=预付款时开始扣 b 累计完成达合同价15%(看专用条款)时开始扣 3 工程进度款 (1)涉及:1)工程量的计量;2)单价的计算 (2)单价计算方法:1)工料单价;2)综合单价 (3)单价选择:1)可调价方式;2)固定价 (4)工程进度款计算: 第一种:直接工程费+措施费+间接费+利润 +材差+ 税金=合计. 第二种:工程量×固定综合单价 4 竣工结算 (1)时间:竣工验收报告经发包人认可后28天内. (2)承包人向发包人递交

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