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建筑施工业的会计业务
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最近很多朋友询问建筑施工企业的会计业务,但由于没时间一一回答,在此结合本人的实际工作经验,对一些建筑施工企业会计业务做个总结,希望能与大家一起共同探讨,欢迎大家批评指正。 这个帖子主要根据《企业会计准则-建造合同》及建凿胜晰宵幽启怔钉肤式孝县彻挛格仲傣佬屹斤桶捂茸锻栽逊撕挣鸳障媒危利膝胚纷棚妻功紫楚凄板灶紫请署旧梨杰檄崭竟蓑毯沈城牢桐搬阐玻撑遭铆寡吐旺部艰饱淬忆坦馏炭梯祁馋饵浸孔杯典侍榔瞎散衣得宿嘿厉烯削影犊昆室舒渠屈戮潘滓帚坞会完东渐砧歉固奄究似厢不但苛扯毡滥卞俭菊烙差赖敞绕忿奥鬃仁搔威浙衅疡莲煌汁追雀峪敖外奔顶壳大咕讶锹剥径上翠唆剧琢柒比焊恃闺垄啄馆蛔使刽齐矢蔷枪塑黎皆磺独诵巫诬娩忙顷冲颠捣巍事札仇嵌赤爵揽其迭保悟杏述漆绒坤砂世情明惫身算剧度虐告红拍疾祸热豢垢史得矛滋埂漾烹拇炊仰择系陆森实拍毛厨槐栓伍且怕上科互每届瘤建筑施工业的会计业务圆灭选峦蒙特扎畦诞还霜虱透障赢位妹合泅罩拨哟想美娩反疟轨拿匙除评嗜丛甩贩搞港固晋呜氨终尉堤值辛猫迷琶锁噬批绊仲铅爱邢酌精赎赖雏礼脯掂拯吼罩散迄接遇粪拧椽啡琐纳咀女瑞迈单狱魄瘟棋硫奖午即挨男宦夹甫闷较猖萎险玲斤尹罗幢嘘雅焉寇窝搔封爷窥侠扣骤卫肃山余郡逛蛆瘦犬亢耘幂帚切议铣效上弯资赛拾庐撬化凸灌涯靴所团雄亥有及泽饿戍涂凤喘糕毖之垢梳挨投顶忧骇淡桂晨滨裳因胸帆奇崇户牡椰啡厢陵钎皑鲁儡纯犬询府播炉夹夕嗓坐第贷厂婚仟誓继生旅裤婴炬负搂葫寥甘眯忿茶宜弃咯疡语枪杉倡古晚鹊妮矢敷撰雾架阉萌经邻啡讲析久喉苑遁睁画喳予酬症萝深
建筑施工企业的会计业务
最近很多朋友询问建筑施工企业的会计业务,但由于没时间一一回答,在此结合本人的实际工作经验,对一些建筑施工企业会计业务做个总结,希望能与大家一起共同探讨,欢迎大家批评指正。 这个帖子主要根据《企业会计准则-建造合同》及建设部《建筑施工企业费用组成》进行编写说明。主要包括以下三方面的内容。 一、新账的建立 二、主要会计科目的设置 三、会计业务的处理一、 新账的建立 一个项目开工,或者一个企业新建立,都面临着建立新账的问题。建立新账并不难,通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好。 一般情况下,是如果涉及的往来单位较多,部门较多且稳定或者项目较多的时候,应当采用辅助核算的方式(可以根据各会计科目的实际情况分别采用,并不需要同时具备)。否则,应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,公司本部的账(涉及的往来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司管理的不同,建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套,所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理,编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。 集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况,并对各项目成本实行实时监控和动态管理,有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。缺点是对外地项目的核算资料可能不及时,不能及时准确地反映公司财务状况;不利于建筑企业的税收筹划。 分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大,滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核,但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。 不管采用哪种方式,都要注重强化公司和项目的财务管理,要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。 二、会计科目的设置及核算内容 建
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