【2017年整理】衣柜营销抱团联盟威力大模式待完善.docVIP

? ? 参与联盟的商家普遍认为，一个人力量小，联盟可分摊成本，共享资源。“一个品牌单独举行活动投入大，品牌联盟可以分摊市场压力。品牌投入的成本少了，回馈给消费者的也就会更多”。 ? “去年，大大小小的联盟营销很多。比如以前一家做一场活动，要拿出5万元，但联盟营销，一家可能只要花1万元。联盟营销的存在价值，就是将个体有效资源整合在一起，让1加1起到大于2的作用。”红星美凯龙负责人表示联盟营销仍将是行业趋势，但组成联盟的本质和形式会发生变化，“设计”是不可或缺的因素，“现在很多商家只是坐在屋子里搞活动，并没有走出去研究消费者需要的是什么。未来，在组成联盟的同时，还要把‘设计’涵盖进去，根据消费者的需求设计产品，定制个性化服务。” ? 衣柜?联盟加剧行业竞争 ? 衣柜?行业参与各种形式的“联盟军团”，让原本不平稳的泛家居市场又呈现出了不确定，一些原本就生存举步维艰的衣柜品牌必将因此面临更大的市场挑战。若联盟效应持续发酵，那么，没有实力加入联盟的小品牌则很难立足，最终被市场淘汰。从这个层面来看，如雨后春笋般出现的联盟品牌，有可能会形成以各大品牌联盟为主导的“集团化”竞争格局。一些橱柜商家直言，联盟作战其实是无奈之举，也是在淡季拓展市场的下策。但是，“联盟作战”确实可以在一定程度上借助品牌与品牌之间的联动，提升市场影响力，加快品牌建设，稳固淡季里不断丢失的市场份额。加盟好项目家居还是不错