资产管理讲义[精选].ppt

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资产管理讲义[精选]

第一部分 固定资产管理 一、定义: 固定资产:供生产、制造、销售、运输及管理上长期使用,不以出售为目的之各项资产. 依现行税法及相关规定,凡取得或修缮之固定资产,其使用年限一年以上,且价值在二千元人民币以上,或整批购置大量器具,每件之单价金额虽未超过二千元人民币,而其拥有年限超过二年者(例:自行车、办公桌椅、柜、钟表、实验仪器、计算器、电脑网卡等)皆属之。 资本支出与费用支出的区别 二、具体分类 、房屋建筑:凡取得之自有房屋建筑及其附属设备皆属之。 、运输设备:凡供业务上运输使用之各项设备皆属之。 、电脑设备:凡供业务上使用之电脑设备(电脑主机、终端机、印表机、磁带(碟)机、扫瞄器等)及其配件、软件部分除外)皆属之。 、机器设备:凡取得之自有直接或间接提供生产所用之机械设备及其备件皆属之。 5、其它设备:除上各项外,凡办公场所供营运所需之各项设备及所有供生产或实验用之模具仪器、工具及配件皆属之。 三、各项作业责任部门 1、固定资产之采购:由总部/公司采购部负责 2、固定资产之验收:由采购部(会同请购单位(使用单位)共同办理。 3、固定资产之确认、分类及相关帐务处理:如帐册设置、折旧提列、资产增减异动、以及固定资产盘点与盘点结果之提报等由财会部负责。 4、固定资产管理单位:公司厂务部为固定资产管理单位负责固定资产之编码、标识之制作,装贴、填写《固定资产卡》建档并负责固定资产保险之投保、续保、索赔作业(见《保险管理程序》)。以及协同财会单位进行固定资产盘点。 5、固定资产保管单位:固定资产之保管单位为其使用单位,保管单位负责固定资产之处分外借及公司部门间之调拨作业、固定资产之日常管理与简单维护及本部门资产帐册的管理等。 四、固定资产的申购 1、请购单位应依据本部门年度预算,并依实际需求提出申请,填写《请订购单》,若非预算申请则需再撰写签呈述明理由,送交固定资产管理单位审核,经总经理核准。 2、固定资产管理部应于接到《请购单》时,应查阅财产清册之财产现况,是否有闲置资产可供调拨。 3、若可调拨时,可协调申请单位之认可,由原申请单位填列《财产异动单》办理调拨手续,原《请订购单》作废若确无可调拨,则将《请订购单》送采购单位采购。 4、固定资产之申请若为预算内依财务核决权限办理;若为预算外 则总部之申请由集团总经理核决,群本部/各子公司之申请亦 应由集团总经理核决。核决后,原申请单位填写《请订购单》,附已核决之申请单送 交采购单位据以办理采购事宜 五、固定资产验收(一) 六、固定资产验收(二) 六、固定资产验收(三) 七、固定资产之保管(一) 八、固定资产之保管(二) 九、固定资产之外借 十、固定资产之归还 十一、固定资产调拨 十二、固定资产之处分(一) 十二、固定资产之处分(二) 十二、固定资产之处分(三) 十二、固定资产之处分(四) 十三、固定资产之盘点(一) 十三、固定资产之盘点(二) 十四、其他 若资产属”在建”范畴或需经一段时间方可达到使用要求者,可在”在建工程”或”预付设备款”会计科目上体现,而不需列入固定资产建档管理,俟上述情况达到”固定资产验收作业”验收标准后方依固定资产管理程序建档管理.。 列管资产管理 列管资产验收 列管资产之保管 列管资产外借 列管资产之调拨 列管资产之报废 依固定资产保管作业 1、列管资产的外借需经由资产保管单位主管核准方可办理外借。 2、借用单位应如期归还,延期需办理续借手续。 因应业务使用上之需要,经相关单位协调后,列管资产于公司内部调拨使用而发生保管责任转移的由资产保管单位填写《资产异动单》经核准权限核准后,由拨出部门将调拨之列管资产准备妥当,送与管理单位签认,并安排运送工作及帐务处理。货到后由拨入部门主管于《资产异动单》上签认并送资产管理单位做帐务处理。 * * 一、资本支出 1、固定资产成本构成,包括购进、建造、制造、装置、承受捐赠及修缮后可延长固定资产耐用年限其价值之扩充改良支出。做资本性支出。 2、、固定资产调拨,拨入单位所发生之安装费用可以资本支出处理。 3、固定资产因大修延长耐用年限者,其大修理费列入资本支出 4、固定资产之改造及整建,其能增加原有能量及效率或改变原有用途应列资本支出。 二、后购置财产或营缮工程符合下列各款之一者,得以费用支出处理。 1、固定资产保养性质之修理或定期岁修支出,如:油漆或粉刷墙壁、屋顶、地板、围墙及水电设备之修理。 2、固定资产之装修或零件,其增加之效能于两年内耗竭者。 3、专案研究实验用之财产,实验后不能移做生产营运使用者,应直接列为研究发展之支出。(实验后如转作生产营运使用时核算其剩余价值及耐用年限专列固定资产) 一、固定资产交货(供应商应备妥发票,送货单或保

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