软件项目管理-成本计划[精选].ppt

角色：User chapter__3 * 计算未调整的角色的权值：UAW UAW=18 chapter__6 * 计算未调整的用例权值：UUCW UUCW=240 chapter__6 * 计算未调整的用例点：UUCP UUCP=UAW+UUCW=18+240=258 chapter__6 * 技术复杂度因子TCF chapter__3 * 环境因子ECF chapter__3 * 计算用例点UCP UCP =UUCP×TCF×ECF =258×1.08×0.785 =218.7 chapter__6 * 规模： Effort 如果：PF=20工时/用例点 则：Effort =UCP×PF = 218.7×20 =4374工时。 因为1人天=8工时，则项目规模：4374/8 =547人天 如果1000元/人天，则成本54.7万 chapter__6 * chapter__6 * 本章要点 一、估算过程概念 二、估算方法 三、成本预算 四、案例分析 五、课程实践 课程实践五：项目成本估算 实践目的：掌握软件项目规模成本估算方法 实践要求： 复习软件成本估算方法 采用用例点方法估算SPM项目 采用自下而上方法估算SPM项目 选择1个团队课堂上讲述SPM项目的两个估算结果 chapter__6 * chapter__6 * 小结 成本估算 代码行估算法 功能点估算法 用例点估算法 类比 (自顶向下)估算法 自下而上估算法 参数估算法 专家估算法 成本预算 * * * * chapter__6 * 模型研究例子—项目数据图式 chapter__6 * 模型研究例子--拟合算法 算法： function n = cocomo(m) xx=[41 132 144 194 194 291 255 378 591]; yy=[6,10,11,16,22,32,30,35,42]; fun=@(c,x)[c(1) * x.^c(2)]; abc0=[1 1]; c= lsqcurvefit(fun,abc0,xx,yy); n=fun(c,m); end chapter__3 * 模型研究例子--结果输出 模型输出 图形输出 chapter__3 * 模型研究例子--模型应用 chapter__6 * 估算的基本方法 代码行估算法 功能点估算法 用例点估算法 类比 (自顶向下)估算法 自下而上估算法 参数估算法 专家估算法 chapter__6 * 专家估算法 由多位专家进行成本估算，一个专家可能会有偏见，最好由多位专家进行估算，取得多个估算值,最后得出综合的估算值。 chapter__6 * 专家估算法-Deiphi 组织者确定专家，这些专家互相不见面 组织者发给每位专家一份软件规格说明 专家以无记名对该软件给出3个规模的估算值 最小ai 最可能的mi 最大bi 组织者计算每位专家的Ei=(ai+4mi+bi)/6 如果各个专家的估算差异超出规定的范围（例如：15%），则需重复上述过程 最终可以获得一个多数专家共识的软件规模：E=E1+E2+…En/n（N:表示N 个专家） chapter__6 * Deiphi专家估算法-举例 某多媒体信息查询系统—专家估算 专家1：1，8，9=〉（1+9+4 * 8 ）/6=7（万元） 专家2： 4， 6 ， 8 =〉（4+8+4*6）/6=6 （万元） 估算结果=（6+7）/2=6.5 （万元） chapter__6 * 估算方法总结 代码行估算法 功能点估算法 用例点估算法 类比 (自顶向下)估算法 自下而上估算法 参数估算法 专家估算法 chapter__6 * 实用软件估算步骤 是一种自下而上和参数法的结合模型,步骤如下: 对任务进行分解:1,2,…,I,…n 估算每个工作包的成本Ei 直接成本=E1+E2+……+ Ei+……+ En 间接成本估算 项目总估算成本= 直接成本+间接成本 chapter__6 * 估算每个任务的成本 直接估算成本Ei 先估算规模Qi，然后估算成本Ei= Qi *人力成本参数 退出 chapter__6 * 直接成本估算 直接成本组成 开发成本 管理成本 质量成本 例如：人力成本参数=5万/人月，30人月(包括开发\管理\质量)规模的项目的直接成本是 150万 chapter__6 * 直接成本估算－简易估算： 开发（工作量）规模： Scale(Dev) (单位：人月) 管理、质量（工作量）规模： Scale(Mgn)=a* Scale(Dev) [a为比例系数：例如：20%--25%] 直接成本＝ Scale(Dev) ＋ a* Sc