企业战略管理第2阶段测试题..docVIP

江南大学现代远程教育 第二阶段测试卷 考试科目:《企业战略管理》第五章至第八章（总分100分） 时间：90分钟 ______________学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一．单选题：（本大题共8小题，每小题1分，共分） 在波士顿矩阵中，给企业带来最大现实经济利益的产品属于( A )产品。 A．金牛 B．明星 C．幼童 在波士顿矩阵中，需要最大现金流量，但同时具有很好发展前景的属于(B )产品。 A．金牛 B．明星 C．幼童 二．判断题：（本大题共8小题，每小题分，共分小题，每小题分，共分） E．复合多样化 基本竞争战略包括( ACD )。 A．低成本战略 B．多样化战略 C．差异化战略 D．集中化战略 E．一体化战略 企业进入国际市场的合同进入方式包括( CDE )。 A．合资经营 B．独资经营 C．合作生产 D．特许经营 E．许可证贸易 防御战略的具体形式有( ABCE )。 A．抽资转向 B．调整 C．放弃 D．兼并 E．清算 竞和战略的主要实现形式是( B )。 A．前向一体化 B． 战略联盟C．产品开发D．并购 E．融合 繁荣时期最受欢迎的战略是( C ) A．稳定发展战略 B．发展战略 C．组合战略 D．防御战略 E．其他 国际化经营的人文社会环境包括：( ABCD ) A．人口状况 B．基础设施 C．教育水平 D．宗教信仰 E．关税 国际战略联盟的形式有( ABDE )。 A．契约性协议 B．国际联合 C．兼并 D．股权参与 E，合资经营 五．简答题：（本大题共11小题，共分） 稳定发展战略有些什么优势？适用于哪些领域？ 发展战略有些什么特征？ 发展战略有些什么样的优势？ 第四次兼并浪潮的特点有些什么？ 为什么要进行合资经营？ 在进行战略选择时，应当注意陷入避免什么样的误区？ 战略联盟有些什么样的特点？ 建立有效国际战略联盟需要遵循哪些原则？ 9. 市场竞争的实质是什么？ 10. 差异化战略有些什么益处和风险？ 11. 试述企业过去战略对战略决策者的影响。