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企业管理1.

中小企业管理论文 ? ? ? ? ? 关于新建县望城镇保根竹木经营店的若干问题研究 目录 ? 中文摘要 ?引言 ? 一、经营店简介……………………………………………………………1 ? 二、经营店优劣势分析…………………………………………………1 ? 三、问题提出、原因分析及对策………………………………………2 ? 一、资金短缺的原因及对策……………………………………………2 ? 二、管理水平低且市场信息不灵通的原因分析及对策……………….3 ? 三、经营成本高的原因及对策………………………………………….4 ? 总结 ………………………………………………………………….5 ? 参考文献 …………………………………………………………………6 【摘要】 ?本文的旨意是探究我国中小企业的发展情况,为了能够对中小企业有一个深入的认识,了解我国中小企业发展的现状。本文选择了新建县望城镇保根竹木经营店作为典行案例来分析。通过对新建县望城镇保根竹木经营店(一下均称“该经营店”)的调查分析,对该经营店整体情况做一个描述和分析它的优劣势,发现该经营的存在的一些发展问题。然后结合中小企业管理理论知识,对该经营店提出可行性方案。借助对该经营店的分析,我们可以进一步了解中小企业发展中存在的主要问题,以及是什么原因导致的、问题导致的结果和有效地解决问题的方法。经过案例分析发现,制约我们国家中小企业发展的问题包括资金管理、人才等各方面的问题。也由此认识到我们国家应该从各个方面综合考虑,帮助中小企业走出困境,使之健康快速发展。 ? 关键词 :中小企业 发展 经营店 中小企业管理 引言 ? 我们知道在众多的中小企业中,存在着许多类似的问题,它们一直制约着中小企业的健康发展。通过研究发现中小企业存在哪些问题,有助于我们更好的了解中小企业发展中存在的问题,寻求合理的解决方案,不断使企业保持健康快速稳定的向前发展。下面,我们就以新建县望城镇保根竹木经营店为研究对象,分析了解它存在的问题并找出解决方案,帮助我们更好的认识中小企业存在的瓶颈问题: ? 一、经营店简介 ? 新建县望城镇保根竹木经营店是江西省南昌市新建县望城镇一家木材经营机构,主要经营产品有竹木和木胶板,产品主要用于公共建设和房地产开发地工程建造。属个人投资开办,运营资金需20到30万,年利润10万左右。机构主 要通过向固定的生产加工厂低价批发进货,然后将货物运输存放在特的经营场地,直接面向顾客销售。 ? 新建县望城镇保根竹木经营店(下面均称“该经营店”)的投资人是一名普通的农民。为了帮助自己的家庭和获得利润回报,通过家人和朋友的关系网,借入一笔资金,成立了一家竹木经营店。因产品体积大,占用空间,需要大量的露天土地面积存放,因而限制了经营场所的选择,经营场地最终选在了交通不便、远离市中心的新建县。该经营店经营已经有数年了,已经形成了较好的信誉,上游有固定可靠地的产品加工配送厂家,下游有信誉度良好的忠实客户,产品远销江西省各个地区。 ? 二、经营店优劣势分析 ? 通过对该经营店的深入分析调查发现,经营店有它一定的优势,同时也有一些问题需要引起注意。下面就是对该经营店做的一些调查分析: 首先,调查发现,在新建县,从事于该经营店小相同业务的店面仅有五六家,该经营店场地靠近一个公交站且门面较大,土地资源也多。此外,该经营店较其他几家经营店具有更好的商誉和更广泛的供应者和需求者,因此已构成了一定的优势,该经营店应该认识到这些资源和学会继续维持。该经营店虽然地处比较偏离城市中心和交通不便的地方,失去了很多的商机。但目前新建县的快速发展是显而易见的,很快新建县的经济会跟上来,交通也会被疏通,该经营店将会面临很多的商机了,发展前景比较乐观。 其次,由于该机构是个人直接投资开办,独立经营。经营规模的扩大,要求投入更多的资金,但是投资者在融资方面存在困难。又因为该经营店没有自有的装车员工和货物运输车辆,员工的临时雇用和运输车辆的租用使得经营成本难于降下来。对于经营店的交易也是需要顾客到经营店个人面对面执行的,直接影响了经营效率。虽然产品远销江西省各个地区,但是这种交易机遇是投资者派人亲自到各地寻求并发现的,这样的做法不但占用了大量的人力物力,而且宣传的效果也不明显。这也说明该经营店虽然有好的商誉,但因为没有好的宣传方式和信息传播方式,错过了一些市场机遇。 再次,该经营机构单纯的依靠原有的供应者和需求者实现交易,维持经营,而没有试图到市场上去做市场调查,挖掘新的客户和估计市场需求量。因为不能把握市场的需求量,经营店不能很好的处理好货物的进出量和进出时间,露天经营场地的存

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