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目 录
一、工程概况........................................................2
二、安全指标及责任的划分,组织机构、建立安全小组,分配划分分管人员的
名单...............................................................2
三、组织机构........................................................3
四、“三宝”的使用要求...............................................4
五、“四口”防护要点及措施...........................................7
六、阳台、楼板、屋面等临边防护......................................8
“三宝、四口”防护专项方案
一、工程概况 :
本工程为现浇框架,平方米平方米 公司将从劳动力资源、材料供应和管理模式上对项目部进行全方位指导、监控,特别是安全防护和管理方面要力争全面达标,努力创建吴忠市文明施工工地。
二、安全指标及责任的划分,组织机构、建立安全小组,分配划分分管人员的名单:
(一)安全生产目标:
对施工企业来说,确保安全生产十分重要。安全生产须作为一项长期的任务来抓,我们将落实安全生产责任制,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,健全安全生产保证体系、强化安全生产标准化管理,把治标与治本很好的重视和结合起来,确保无重大安全事故、创省级安全标化工地。
(二)责任的划分:
1、项目经理:对项目部的安全生产负主要责任;
2、技术负责:从组织管理、指挥生产方面负安全责任;
3、施工员:对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效,是否符合安全要求负有责任
4、安全员:协助施工员搞好生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法令制度,每天进行现场检查,发现问题及处理解决。
5、生产班组组长:开好班前安全会,做好安全技术交底,支持安全员的工作,经常检查施工场地的安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,交及时上报。
三、组织机构:
建立安全小组:
成立以项目副经理徐仲洪为领导的安全生产小组。建立、健全各部门安全生产责任制,且责任落实到人。同时现场建立安全生产标准化管理台帐制度。对各项经济承包有明确的安全指标和有关奖罚办法,对总分包单位之间必须签订安全生产协议书。计划分管人员名单如下:
安全须知
●三级教育:所有进场人员必须经过公司、项目部和班组的三级安全教育,并建立三级安全教育卡(或台帐),有书面记录,经签名后方可上岗作业。若工人变换工种,须进行新工种的安全技术培训和教育。
●安全交底,贯彻落实:对分部、分项工程施工前应首先编制比较全面、具体、有针对性的安全技术交底方案,待公司总工或技术负责人签字后,方可对班组进行详细的安全技术交底,并履行交底人与被交底人签字手续。
●正确使用“三宝”工具:① 安全帽:进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽;② 安全网:密目式安全网使用时,宜挂设在杆件里侧、楼层临边、井架等处进行封闭或栏护;安全网应绷紧、扎牢、拼接严密,不得使用破损的安全网;③ 安全带:现场搭架、高处支模作业时均应系好安全带,安全带应高挂低用,挂在牢固可靠处,不准将绳子打结使用。安全带使用后有专人负责,存在干燥、通风的仓库内。
●安全教育、培训:定期或不定期地对所有进入现场的工人进行安全教育培训(新进场人员公司培训不少于15学时、项目部不少于15学时、班组为20学时,经考核合格后才能进入操作岗位),牢固树立员工的安全保护意识,强化安全生产的重要性,杜绝一切安全隐患。对不执行项目安全生产管理条例和接受安全教育培训的工人,坚决予以清退。
●安全操作规程:对“三宝、四口”处的安全设施防护操作应注意:1、作业前先检查材料的各项性能指标,达到规定的国家标准且验收合格后,方可使用到工程中去;2、严格按搭设方案要求进行施工,尤其是对钢管应事前筛选,凡严重锈蚀、簿壁、严重弯曲及变形的杆件不得使用;3、严重锈蚀、变形、裂缝,螺栓螺纹已损坏的扣件不得采用;4、所有围护用扣件紧固力矩应达到4-5Kgom;5、所有高处作业人员应严格按高处作业规定,执行和遵守安全纪律、拆除工艺要求;6、围护设施拆除时现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志,且设专人现场看护;7、拆除时应按
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