【2017年整理】阳光城地产未雨绸缪 思考应变之策.docVIP

阳光城地产未雨绸缪 思考应变之策 阳光城地产这个务实低调的地产“三好生”并未止步于此。鉴于外部经济环境存在的不确定性，阳光城地产未雨绸缪，思考应变之策，并初步形成未来发展的16字战略要诀：细分市场、精细运营、金融创新、应对变化。 就在今年3月，阳光城地产连续入选行业两大权威榜单，稳居2014房企百强前30强，并斩获“运营效率10强”和“成长性TOP10”双料冠军，充分表明其“快而稳”的发展势头以及高效的运营模式获得了行业及资本市场的认可。 　　作为理性稳健的“另类闽商”，阳光城地产一贯提倡“职业经理人”文化，其惊艳业绩的背后更是低调务实。2013年，踏实勤奋的阳光城地产人把运营效率做到了极致，继续实施高周转、低成本的运营策略。一方面，公司精准定位市场主流需求，推出适销产品，另一方面，契合市场需求适时调整项目开发和推盘节奏，灵活定价，取得了良好的销售业绩，实现了快速周转。年报显示，2013年阳光城地产结算面积66.27万平方米，比上年同期增长79.11%。 为了实现战略落地，阳光城地产集团总裁陈凯将之归纳为阳光城地产独特的“五步走”战略模型，这“五步”是指推行以“高周转+低成本”的运营策略；以“丰富产品线+精选城市”的定位策略；以“扁平化+青年近卫军”的团队建设策略；以“股+债”的多元融资策略；以