2012核心制度修订版课题.doc

目 录 一、护理质量管理制度 2 二、病房管理制度 4 三、抢救制度 6 四、分级护理制度 8 五、护士值班、交接班制度 12 六、护理查对制度 14 七、安全给药的管理制度 17 八、护理查房制度 19 九、健康教育管理制度 21 十、护理会诊制度 23 十一、病房消毒隔离制度 25 十二、护理安全管理制度 27 十三、护理差错事故登记报告处理制度 28 十四、术前患者访视制度 29 十五、护理文件书写制度 30 十六、护理不良事件主动报告与管理办法 32 一、护理质量管理制度 1、医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定,并对护理质量实施控制与管理。 2、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理 1)病区护理质量控制组(Ⅰ级):由2-3人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表,报上一级质控组。 2)科护理质量控制组(Ⅱ级):由3-5人组成,科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表,报护理部控制组,对于检查中发现的问题及时研究分析,制定切实可行的措施并落实。 3)护理部护理质量控制组(Ⅲ级):由8-10人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表。及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。 3、建立专职护理文书终末质量控制督查小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。 4、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实施护理质量的持续改进。 5、各级质控组每月按时上报检查结果,科及病区于每月25日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 6、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 7、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员考核内容 。 二、病房管理制度 1、在科主任领导下,由护士长(副护士长)负责病房管理,科主任及副主任积极协助,全体医护人员参与。 2、严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣传和健康教育。主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,教育患者共同参与病房管理。 3、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 4、室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士同意不得任意搬动。 5、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装,病房内不准吸烟,工作时间不准聊天、不闲坐、不做私事。治疗室、护理站不得存放私人物品,原则上工作时间不准接电话。 6、患者被服配给患者使用,出院时清点并作终末处理。 7、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,定期清点,如有遗失,及时查明原因,按规定处理,管理人员调动时,要办好交接手续。 8、定期召开公休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作。 9、病房内不接待非住院患者、不会客。值班医生、护士及时清理非陪护人员,对可疑人员进行询问,严禁散发各种传单、广告、推销人员进入病房。 10、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水和长明灯。 11、保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次,保持病房整洁,无异味。 三、抢救制度1、各临床科室必须设有专门为抢救患者的抢救室,抢救室不得占为他用。 2、抢救室内必须备有齐全完好的抢救器材、仪器、药品等,各项物品做到四定(定品种数量、定位放置、定人管理、定期维修),三及时(及时检查、及时消毒灭菌、及时补充)。3、各类抢救仪器功能良好,器材完好适用,各种抢救用物配套完整,且随时处于备用状态。 4、急救车上物品放置有序,数目相符,护士能背诵药品排列次序。 5、抢救室由护士长统一管理,一般抢救由有关值班医生护士负责,严重抢救由科主任、主治医生、护士长负责组织安排人力物力及制定抢救方案,及时组织抢救。 6、抢救人员人人必须熟练掌握抢救知识,熟悉抢救仪器器材、药品的作用功能和使用方法。 7、参加抢救的人员必须明确分式,密切配合,听众指挥,坚守岗位

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