(动员大会.docxVIP

胡王安置区工程施工动员大会议程时 间：2013年2月27日 地 点：工地现场主持人:王 林介绍各参会单位及与会领导项目部汇报2013年工作安排劳务公司负责人表态发言监理单位领导讲话施工单位管理公司领导做动员报告施工单位领导讲话建设单位及与会领导讲话（胡王村委会、骊山街办、曲江管委会）会议结束会场布置:主题：胡王安置区工程施工动员大会（10米×0.8米）宣传横幅：宁叫汗水浮起船 不叫工期拖一天 策划先行 样板引路 过程控制 持续改进（10米×0.8米）心系质量安全 共创美好生活（10米×0.8米）科学管理 精心施工 确保按期完工（10米×0.8米）条幅：为顾客创造价值 为职工创造福祉 为社会创造繁荣彩旗：100面施工单位参会人员：公司、管理公司领导项目部全体管理人员劳务公司（浩丰公司30人、咸阳隆洲20人、1、2#楼劳务公司、安装施工队、桩基施工队）胡王安置区工程施工情况汇报及2013年工作安排工程概况胡王安置区一期建设项目规划包括住宅楼、商铺及配套工程，总建筑面积约84000m2，其中：1~21#住宅楼工程76000 m2，砖混结构六层；1~6#商铺及配套工程8000 m2，框架两层。本工程完成招标工作的为1~5#及7#住宅楼工程，建筑面积24000m2。目前具备施工条件的在建工程为1、3、4、5、8#住宅楼工程。目前形象进度1、1#楼基坑土方开挖及回填施工完成，试桩及检测完成；2、2#楼基坑土方开挖完成60%； 3、3#楼试桩及检测完成，桩基工程完成40%；4、4、5、8#楼主体结构工程完成；5、6#楼桩基工程完成80%；三、质量、安全管理情况 本工程开工建设以来，在各级监管部门监督管理的同时，项目部采取多种管理措施，截至目前本项目未发生一起建筑工程质量、安全事故，合格率达到100%，质量、安全管理全部处于受控状态。四、2013年工作安排本工程开工建设以来得到了建设单位及各方领导的大力支持，在今年的工作中，项目部将继续与各方加强沟通协调，创造施工条件，加快工程进度。为保证安置区项目施工任务顺利完成，项目部在2013年将继续加大投入，择优选取实力雄厚的劳务队伍，配备足够劳动力，与劳务公司签订工期奖罚协议，开展劳动竞赛，对劳务公司采取优胜劣汰管理制度，保证工期目标顺利实现；择优选用诚实守信的材料及设施料供应商，严把质量关，保证施工机械设备、材料及时足额供应；项目部选调优秀骨干管理人员，科学合理组织施工，全面落实公司“策划先行、样板引领、过程控制、持续改进”的管理方针，制定详细可行施工方案及赶工措施，确保达到以下节点工期：（一）1~8#住宅楼工程进度安排：1、1#楼3月20日前完成灰土桩及灰土垫层施工，4月30日前完成±0米以下施工，6月30日前完成主体结构施工，9月30日前达到竣工验收条件；2、3#楼3月10日前完成灰土桩及灰土垫层施工，4月10日前完成±0米以下施工，6月10日前完成主体结构施工，8月30日前达到竣工验收条件；3、4、5、8#楼4月25日前达到竣工验收条件；4、6#楼具备施工条件后，50日内完成±0米以下工程，60日内完成主体结构工程，90日内达到竣工验收条件。（二）9~21#住宅楼、1~6#商业部分及锅炉房、水泵房、社区服务中心工程进度安排：1、9~21#住宅楼工程具备施工条件后60日内完成±0以下工程，60日内完成主体结构工程，90日内达到竣工验收条件；2、商业部分及配套工程具备施工条件后，30日内完成±0以下工程，30日内完成主体结构工程，60日内达到竣工验收条件。五、现场需解决问题1、施工用水、电勉强满足目前4、5、8#楼施工需要，后期新开楼号现场用水、电不能满足施工，需增加供水、电源；2、现场征地及障碍物事宜未彻底解决，施工不能全面展开。现场存在问题我方将积极主动配合建设单位协调解决。陕西三建胡王安置区项目部二零一三年二月二十六日动员报告内容提纲：安置区工程重要性；2012年施工状况；2013年施工任务；确保工期措施。