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企业广告策划书 企业名称:五得利面粉集团有限公司 品牌名称:五得利 策划小组成员及时间:郭洪娟 08/09/2011---至今 目录: 1.前言 2.市场分析 3.竞争状况分析 4.产品分析 5.销售分析 6.广告策略 7.网络媒介战略 8.预算分配 9.广告效果预测与评估 一：前言 五得利面粉集团总部设在河北大名，始建于1989年，其前身是一家日生产能力不足5吨的民营股份制小型面粉企业，经过十年的自我滚动发展，于 1989年 5月 4日成立“五得利面粉集团”。长期以来，集团公司以市场为导向，以满足客户为己任，全力推行品牌战略，经过二十多年的不懈努力，五得利集团公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家标准化良好行为企业”、“中国食品工业百强企业”、“中国食品工业最具成长性民营企业 ”、“中国制造业企业 500强”、“营养强化面粉试点生产企业” 中国“农业产业化行业＋强龙头企业”。 一般在发达国家规模最大的面粉企业，其市场占有率为 30%至 50%，而在我国，按年消耗 9000万吨面粉小麦计算，五得利规模达到日处理小麦 5万吨，方能达到 20%的市场占有率，那么五得利的规模还要扩大两、三倍，发展前景非常广阔。 1.五得利面粉厂的发展和规模 作为一家大型制粉企业，五得利面粉集团公司坚定不移地坚持客户得利、农民得利、工人得利、国家得利、企业得利的“五得利”经营理念。自1989年建厂以来，经过十几年的不懈努力，已发展成为日处理小麦达13000吨的全国最大的面粉加工集团。 集团公司总部设在河北大名，下辖河北大名面粉有限公司、河北深州面粉有限公司、山东东明面粉有限公司、河南新乡面粉有限公司、陕西咸阳面粉有限公司、河南周口面粉有限公司、江苏宿迁面粉有限公司、江苏兴化面粉有限公司、诸公司均建设于小麦主产区，且是国家级优质小麦生产基地，地理位置优越，铁路、公路四通八达，不仅为集团公司生产优质的面粉提供了丰富的原粮和运输条件，也为五得利事业的可持续发展奠定了基础.质量优势、规模优势、诚信优势、品牌优势、服务优势，从而打造出一个健康的、可持续发展的、具有鲜明中国民族特 五得利人致力于发展壮大中国的面粉加工业，通过招聘和提升，现已拥有一大批优秀的专家级工程技术人员；公司在总结十余年管理经验的基础上，借鉴吸取现代化管理模式——A管理模式，并提炼出一套适合自身发展的“五得利管理模式”，提高了公司科学化、规范化的管理水平；通过引进国际上先进的布勒生产设备和瑞典、德国产的检测仪器，利用进口小麦和国产优质小麦，为客户提供了高品质的、健康的等级粉和专用粉，“五得利”牌面粉先后获得河北省消费者协会“消费者信得过产品”、首批食品类“国家免检产品”、中国粮食行业协会“放心面”等荣誉称，2003年通过了ISO9001：2000国际质量体系认证，集团公司先后获得“河北省农业产业化重点龙头企业”、“河北省优秀私营企业”等荣誉称号，定量包装计量保证证书，即‘C’标志认证等荣誉称号，于2004年获得“中国名牌产品”、“国家农业产业化重点龙头企业”荣誉称号。公司生产规模不断扩大，产品质量持续稳定，市场份额不断增加，“五得利”牌面粉越来越赢得广大客户的青睐。五得利面粉远销北京、天津、哈尔滨、广州、成都、乌鲁木齐、深圳等300多个大中城市，并出口到俄罗斯、蒙古、朝鲜等国家和地区。美国加州牛肉 一般在发达国家规模最大的面粉企业，其市场占有率为 30%至 50%，而在我国，按年消耗 9000万吨面粉小麦计算，五得利规模达到日处理小麦 5万吨，方能达到 20%的市场占有率，那么五得利的规模还要扩大两、三倍，发展前景非常广阔。自1989年建厂以来，经过十几年的不懈努力，已发展成为日处理小麦达13000吨的全国最大的面粉加工集团。 理。 本公司非常重视人才的培养和使用，如上图所示就是本公司为选拔人才和发现人才而设置的人才一期培训，有一级的老师进行对新员工的培训。本公司的人才理念是“以人为本”、“科学、高效的选人机制”、“公正、竞争的用人机制”。 公司坚持“以人为本”的原则，注重人才培养和选拔，一流的员工队伍为生产一流产品、创一流业绩提供了人力保证，先进的管理体制，灵活的用人机制、“以人为本”的管理思想，是企业保持了可持续发展。2.优秀的人才是公司发展的动力，通过科学的甄选方法严格的甄选标准，完善的选人流程，建立科学有效、反应迅速灵活多样的招聘体系，确保认同企业核心价值理念的最合适的人员进入公司，为公司高效运营提供人力资源支撑 （二）目标消费者分析 本公司的消费人