【2017年整理】员工持股计划ESOP属于长期激励的一种.docxVIP

员工持股计划ESOP属于长期激励的一种，,是通过全员持股的方式最大化员工的主人翁感及组织承诺。员工持股计划兴起于50年代的美国（其中又以 HYPERLINK /view/26979.htm \t _blank 福特公司为代表）。 1定义 HYPERLINK /link?url=Bk2OA0XDYX7orYWAC5gpaUndLzUw0cV70q5ujlUmhke_SZcRXAGLrxHAn1hhe3rB \o 编辑本段 编辑 员工持股计划（Employee Stock Option Plan,简称ESOP）是指通过让员工持有本公司 HYPERLINK /view/2085.htm \t _blank 股票和 HYPERLINK /view/15942.htm \t _blank 期权而使其获得激励的一种长期 HYPERLINK /view/4282793.htm \t _blank 绩效奖励计划。在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入 HYPERLINK /view/22446.htm \t _blank 董事会参与表决和 HYPERLINK /view/254654.htm \t _blank 分红。 ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种 HYPERLINK /view/661778.htm \t _blank 制度安排。员工通过购买企业部分 HYPERLINK /view/2085.htm \t _blank 股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。 2类型 HYPERLINK /link?url=Bk2OA0XDYX7orYWAC5gpaUndLzUw0cV70q5ujlUmhke_SZcRXAGLrxHAn1hhe3rB \o 编辑本段 编辑 总体来说，ESOP可分为两类：非 HYPERLINK /view/1996981.htm \t _blank 杠杆化的ESOP和杠杆化的ESOP。 3主要作用 HYPERLINK /link?url=Bk2OA0XDYX7orYWAC5gpaUndLzUw0cV70q5ujlUmhke_SZcRXAGLrxHAn1hhe3rB \o 编辑本段 编辑 （1） 奠定企业民主管理的的基础。 （2） 扩大资金来源，增加员工收入。 （3） 留住人才，为员工提供安全保障。 （4） 调整企业收益权，转变 HYPERLINK /view/3062587.htm \t _blank 企业约束机制。 4实施步骤 HYPERLINK /link?url=Bk2OA0XDYX7orYWAC5gpaUndLzUw0cV70q5ujlUmhke_SZcRXAGLrxHAn1hhe3rB \o 编辑本段 编辑 1、 设立员工持股会，统一管理员工股东的出资 2、 界定员工持股会的职权，规范员工持股会的组织和行为 3、 员工持股计划的设计 内容包括： （1） 收益人的范围与数量，主要是确定持股员工的资格。 （2） 员工持股总量控制和员工 HYPERLINK /view/2085.htm \t _blank 股票的分配。 （3） 员工股票的托管。 （4） 员工 HYPERLINK /view/2085.htm \t _blank 股票的出售。 5操作流程 HYPERLINK /link?url=Bk2OA0XDYX7orYWAC5gpaUndLzUw0cV70q5ujlUmhke_SZcRXAGLrxHAn1hhe3rB \o 编辑本段 编辑 （1）进行实施员工持股计划的 HYPERLINK /view/117853.htm \t _blank 可行性研究，涉及到政策的允许程度；对企业预期激励效果的评价； HYPERLINK /view/1506502.htm \t _blank 财务计划；股东的意愿统一等。 （2）对企业进行全面的价值评估。员工持股计划涉及到所有权的变化，因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。企业价值高估，显然员工不会愿意购买；而企业价值低估，则损害企业所有者的利益，在我国主要表现为国有资产的流失。 （3）聘请专业咨询顾问机构参与计划的制定。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的全面能力，因此缺乏对于一些除 HYPERLINK /view/1271345.htm \t _blank 产品经营外的经营能力。特别是对于这样一项需要综合技术、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程，