【2017年整理】场景应用：未来,传媒市场或成三足鼎立模式.docVIP

场景应用：未来，传媒市场或成三足鼎立模式 黎瑞刚的职业生涯始于上海电视台。最初他是一名记者、编导，很快成为制片人，从事新闻调查。他自称当时“非常快乐”，特别喜欢这个，因为可以经常“出差旅行”。 　　现在这位曾经的名记已经成为了传媒大佬。 　　黎瑞刚出现在了首届CES Asia上，还是令人颇有些意外的。受联合艺人经纪公司(UTA)数字媒体负责人布伦特·温斯坦(Brent Weinstein)的邀请，华人文化产业投资基金主席黎瑞刚就“亚洲传媒的未来”与前者进行了一场“炉边谈话”。 　　OTT和智能电视的战局将最终决定传媒市场的格局 　　黎瑞刚执掌的SMG，曾经是第一家进军IPTV的国内传媒公司，从十年前发展至今，SMG的IPTV用户在全国已有3000万用户。“但IPTV只是一个过渡的产品，最终形态是OTT。”黎瑞刚着眼的传媒市场战局，分为三大战场—— 　　1.互联网视频 　　黎瑞刚认为，腾讯、爱奇艺、优酷这些门户级别的视频网站，相互竞争激烈，而且烧钱特别凶猛。烧钱的目的就是为了购买到人有我有、人无我有的内容，从而导致了在内容上的同质化明显，这与美国视频网站市场竞争格局有很大不同。黎瑞刚介绍，在美国，Youtube基本上是一家独大，“就像基础设施一样了”。 　　中国的视频网站们都想着“骑在对方头上”，但问题是，如何能够吸引最大的流量呢，大家的答案就都是“购买优质内容”。而好莱坞的电影、美剧则是最早大家都开始争抢的优质内容，最近发生的一起优质内容的争抢就是NBA。 　　“(腾讯)NBA转播的价格是难以置信的高，这就击败了其他对手。”黎瑞刚所说的难以置信是5年5亿美元。 　　在黎瑞刚看来，购买这些优质有品牌的内容，当然那能够创造品牌优势，但是也把市场的竞争推到了一个尴尬的境地——除了烧钱，别无他法。 　　2. 移动端 　　黎瑞刚认为移动端有一个显著的特点是，微信的重要性越来越凸显。微信类似于美国的Youtube，就像是一个基础设施，能够支持其他的内容接入。“这就可以支持很多视频内容的分发，特别是那些短视频。” 　　这一点小编觉得在最近火爆朋友圈的场景应用中也得到了淋漓精致的体现。场景应用主打场景，力争以一个鲜活的，生动的模式将移动端用户同场景联系起来。以达到产品与用户直接连接。在场景应用的设计上，也可以嵌入视频，这也是看中了目前移动端传播的重要。 　　3. OTT和智能电视 　　“在中国，你可以看到很多有品牌没品牌的盒子产品，还有很多智能电视，像小米、乐视。”尽管OTT和智能电视在去年经历了牌照风波，无异于在正当红的时候被泼了一盆凉水，但黎瑞刚坚信OTT和智能电视的前景，“我觉得在中国，根据现有的技术，这两者可能是视频分发的终极解决方法。” 　　黎瑞刚认为，OTT和智能电视结合了软件、硬件以及内容服务，这一点与前两个战场以及早前的传媒时代完全不同，“我觉得这个战场的竞争，还刚刚开始。” 　　黎瑞刚前不久刚刚完成了A股市场上两家传媒巨头的合并大戏——百视通合并东方明珠。黎瑞刚意味深长地认为在第三个战场的竞争十分关键，“以至于会最终决定传媒市场的格局。 ” 　　智能电视是服务业，内容收费是王道 　　智能电视不是电视制造业，深谙内容为王的黎瑞刚认为智能电视的未来在于“我们是服务的提供商”，因此他指出，“电视应该卖的便宜点”，内容才是收费/盈利的增长点。 　　当然，黎瑞刚深知，在中国对内容进行付费的难度，“在电视内容的分发领域，我们没有经历过有线电视的付费分发这一阶段“，因此对于用户进行付费点播才经历了如此漫长和困难的周期。但“因为OTT、智能电视的出现，以及移动支付的便捷，再加上用户对高质量原创内容需求电视(台)已很难满足”，因此黎瑞刚对于依靠内容盈利毫不怀疑，“尽管会有崎岖的路，但我还是很有信心。” 金融与投资总裁研修班 招生简章（第五期） 以复旦百年积淀，汇上海金融底蕴，铸就金融精英 项目背景 中国资本市场的历史虽然短暂，但是其快速发展给企业带来了大量的机遇，创造了无数的财富神话！从股票市场的迅速发展到债券市场的兴起，从国企上市到民企上市，从主板市场到中小板，再到创业板的推出，从国内上市到海外上市、从法人股到全流通，从外资私募基金走进来淘金到本士私募基金的兴起，再到公募基金的风起云涌，尤其是去年以来不断推陈出新的创业板、股指期货和融资融券等衍生工具，为资本市场的参与者提供了大量的金融投资机会。 随着2009年国务院关于推进上海市建设国际金融中心意见的下发，上海将迎来金融市场发展的新春天，而中国正在不知不觉中进入了金融大爆发的时代！金融时代的到来将给企业带来巨大的发展机遇，实业与资本的结合是未来企业跨越式发展和财富倍增的主要模式，如何把握这些机遇、掌控资本之剑是摆在所有企业面前的重要课题 复旦大学管理学院在浙江成功举办三期金融与