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班组长管理培训教材解析

世界上第一条激励原则是∶ 人做他们看到的 行 动 (培养其他人过程) 结 果 我做: 我当模范 我做,你跟着我做 我教导 你做,我跟着你做 我监督 你做 你进步 你做,某人跟你一起做 我们增多 生产力测定 例1:一个五人作业小组,在一个月里生产了500个单位量的产品,所花的劳力为880个单位(这里采用的单位是小时,5人×22日/月×8小时/日=880人、时/月),从这个简单的例子中,可以得出以下两种计算结果。 (1)? 生产力=500单位产出/880单位劳力 =0.57(单位产品/人、时) (2)? 生产力=500单位产出/5个工人 =100(单位产品/人、月) 例2:假定第二个月这个小组生产了600单位产品。而所用的劳力为800单位(5人×20日/月×8小时/日=800人、时/月) 这时生产力为: (1)生产力=600/800=0. 75(单位产品/人、时) (2)生产力=600/5=120(单位产品/人、月) 以上所计算的都是一个测定期内单要素(劳力)的静态生产力,将第二个月的生产力与前一个月相比较,显然两种计算方法都表明生产力提高了。然而,这个例

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