班长日常工作职责及要求技巧.ppt

生产部班长职责及要求 一 、 基本素质要求 有较好的沟通技巧及语言表达能力； 熟知企业规定的规章制度； 了解边框支架制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求； 设备性能及车间衔接上下工序的过程特点； 具有一定的行政人事管理能力，讲求工作方法和工作效果； 具有独立处理车间各种突发性问题的能力； 1、人员管理 （1）对本班次所有生产人员.辅助人员.根据需要进行调整和安排； （2）负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况安排职工休假； （3）对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报车间主管； （4）如果班中出现突发性问题，班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行； （5）不定期对各岗位作业员工进行岗位技能培训，按期完成新员工班组级培训； 二 、 主要工作职责 2、生产管理 （1）在对下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成； （2）班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报统计和主管处； （3）负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品.成品等物品定置摆放，确保现场作业有序； （4）如出现半成品质量问题或设备故障等原